文章核心观点 - 第18届创业邦年会发布多份报告及榜单，揭示全球及中国创投生态在人工智能等技术驱动下的新趋势，强调在资本与技术周期叠加中，企业需通过技术壁垒、现金流管理和全球化布局实现长期成长，而投资人需以产业眼光和陪伴式投资赋能创新 [1][2][28] 全球独角兽与创投趋势 - 2025年全球新晋独角兽120家，同比增加9.1%，其中美国73家（增加19.7%）、中国22家（增加10%）[2] - 截至2025年底，全球现存独角兽1949家，其中美国903家、中国509家[2] - 人工智能行业持续引领新晋独角兽发展，全球53家AI新晋独角兽占比达44.2%，其中美国36家、中国8家[2] - 中美AI发展出现差异，中国侧重具身智能机器人，美国在数据、算法及行业应用方面快速发展[2] - 2025年全球共38家企业退出独角兽行列，中国21家独角兽通过IPO退出，其中港股14家，纳斯达克2家，A股5家，港股IPO成为中国独角兽主要退出渠道[2] - 投资逻辑已转向由科学家、科创企业家、硬科技主导，市场高度内卷的国内竞争让中国企业在全球市场中具备超强竞争力[5] 资本市场与退出环境 - 2025年是中国资产估值与认知的转折年，港股已走出昔日困境，凭借18A/18C制度创新及沪深港通支撑，转向以芯片、AI等科创企业为主的新生态[11] - 国际投资者对中国资产的看法已从质疑转为看好中国经济韧性与科创竞争力[11] - 展望2026-2027年，在低利率和美元降息背景下，港股将成为初创企业融资主赛道，但企业需具备百亿市值潜力以保障流动性[11] - 2025年1-11月，CVC新增备案基金规模大幅回落，超过1/3的新增基金在浙粤鲁备案[28] - 在退出方面，CVC的IPO渗透率达33.20%[28] 人工智能与前沿技术投资 - 人工智能正以颠覆性力量重塑全球经济与投资格局，当前AI投资热潮的核心是回报何时能兑现[13] - 资本正向少数头部企业以及算力、电力等基础设施高度集中，风险投资呈现出交易巨额化和阶段早期化的新趋势[13] - AI的竞争本质是“算力”的竞争，其基础是电力，能源竞赛已成为地缘政治的焦点，直接关乎“主权AI”的发展和未来的国家经济领导力[13] - 2025年“创业邦100未来独角兽”榜单中，人工智能企业数量同比激增52%[16] - 在投资方面，活跃CVC数量减少27.76%，人工智能和智能制造投资数量及金额“断层领先”[28] - 近50%的CVC投资事件集中在北上深三地，新晋独角兽中61.90%有CVC参与[28] 未来独角兽企业特征 - “创业邦100未来独角兽”榜单已连续发布16年，每年评选100家估值在1-10亿美元的高潜力科技公司，截至目前已有1395家企业上榜，其中136家成功上市，191家晋升为独角兽，944家企业上榜后获得新融资[1] - 2025年榜单从创始团队、技术壁垒、商业化能力、资本吸引力与增长动能五大维度评估，上榜企业平均估值达25.7亿元，61%已完成五轮及以上融资[16] - 顺禧基金以命中15家上榜企业位居“最佳机构捕手”榜首[16] - 70%的上榜企业已实现全球化布局，覆盖欧洲、北美等核心市场[16] - 北京以38家上榜企业领跑[16] 具身智能与机器人领域 - 具身智能虽处于技术驱动早期，面临长程规划与三维空间操作等核心技术挑战，但正迎来算法范式转移的巨大机遇[20] - 2026年将是从技术Demo向商业化验证转型的关键期，企业生存核心在于能否突破“Demo不等于产品”的陷阱，寻找可被ROI验证的垂直场景[20] - 机器人被认为是继手机后的下一代智能终端，通过“软硬一体、全栈自研”打造通用型机器人是关键路径[17] - 行业已进入从技术信仰向产业落地进化的关键窗口，需利用特种兵式的人才密度在硬件、场景与数据三大周期交替中实现运营突破[20] 企业全球化战略 - 中国科创企业的征途已从本土走向全球，企业出海已从商品出海转向生产工具与制造环节出海[22] - 出海面临政策合规、人才短缺及供应链韧性等复杂挑战[22] - 应坚持“理性乐观”，利用国内规模化场景与成本优势，通过“技术+材料”双引擎或虚拟孪生模拟等手段规避风险[22] - 需积极推进本地化运营，通过与当地政府或骨干企业合作，构建合规路径，以中国先进制造的身份推动“再全球化”[22] 企业经营与投资哲学 - 穿越周期的核心在于不断“进化”并回归初心，企业不应盲目追逐估值和风口，而应坚持科学管理，重新定义使命感与愿景力[7] - 在硬科技与医疗等长周期行业中，现金流管理不仅是财务问题，更是公司战略与节奏把控的核心，应坚持“长期主义”与“沿途下蛋”相结合[26] - 半导体是高投入、长周期的马拉松赛道，投资人应具备穿越财务迷雾的产业信仰，创始人需寻找真正懂技术路径、能在至暗时刻雪中送炭并具备生态构建能力的伙伴[9] - 医疗行业需秉持“十年磨一剑”的长周期心态，面对风口诱惑保持战略定力，聚焦核心技术长板，回归商业本质与临床价值[24] - 现代企业家需要具备产品思维，市场认知能力和国际化视野，既要有远大理想，也要脚踏实地[5] - 成功的投资者倾向于早投资下重注、从大的社会价值中去找大的商业价值，帮助创业者聚焦和避坑[3]