公司战略与成果 - 浙报集团在潮新闻&传播大脑三周年之际，总结了过去三年通过布局潮新闻的“七新阵”实现了“七大变”，并通过传播大脑升级的“一朵云”织密了“一张网”，在主流媒体系统性变革上取得实效 [3] - 公司宣布在“十五五”期间，将针对平台、内容、技术、产业、组织五大变革领域，推出深化主流媒体系统性变革的“十大计划” [3] 平台与内容变革计划 - 针对平台变革，“聚合计划”和“秋收计划”旨在提升潮新闻平台在聚合内容、用户、资源等方面的能力，探索以“流量+影响力”实现可持续发展的新路径 [3] - 针对内容变革，“青苗计划”和“潮评计划”要求党媒深入了解青年、走进青年、依靠青年、动员青年，并充分发挥评论、言论在舆论引导中的关键作用 [3] 技术、产业与组织变革计划 - 针对技术变革，“结网计划”和“驭智计划”旨在更好地发挥一张网的数据价值、传播价值和商业价值，提升基于“传播大模型”全流程赋能新闻生产传播的能力 [4] - 针对产业变革，“破壁计划”和“强链计划”将重点打造具备千万级营收能力的链主业务，以重塑集团的价值创造体系 [5] - 针对组织变革，“星光计划”和“菁英计划”致力于打造具备广泛社会影响力和党媒辨识度的“大记者”、“大编辑”个人IP，并培养适应行业创新发展的新型党报队伍 [5]