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协议型控盘
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帝欧家居,物是人非
新浪财经· 2025-07-15 17:53
董事会更迭与控制权转移 - 帝欧家居完成第六届董事会换届选举,新董事长朱江(持股6%)通过协议组合拳接管公司 [3][5] - 董事会四大专门委员会(战略、审计、提名、薪酬与考核)召集人及成员全部更换为水华系背景高管 [6][7] - 原董事长刘进退居副董事长,新增两位副董事长(刘伟、郭智勇)形成罕见的一正三副架构 [8][10] 协议型控盘策略 - 朱江通过签署《一致行动协议》绑定原实控人(刘进、陈伟、吴志雄),合计控制26.46%表决权 [11][12] - 协议约定决策僵局时以朱江意见为准,实际获得治理主导权 [13][15] - 通过可转债转股(52.6万张)及战略协议推动潜在持股比例提升至6.45%,避免触发30%要约收购义务 [11][12][16] 财务与债务状况 - 公司2025年半年报显示:归属净利润亏损7500-9500万元,扣非净利润亏损8200-10200万元,营业收入11-12.5亿元(同比下滑) [19] - 帝欧转债余额13亿元(未转股比例86.68%),转股价从13.34元大幅下调62%至5.1元以刺激转股 [17] - 资产负债率超70%,朱江承诺提供流动性支持并推动债务化解 [18] 业务转型预期 - 朱江旗下水华互联布局AI数据服务(善思开悟)、光伏电池(琏升科技),与公司传统卫浴业务零交集 [16] - 控制权转移被视为"资本自救",原实控人让渡权力换取化债能力,新股东谋求未来资产注入或业务转型 [19]