公司近期会议与精神传达 - 公司于2月10日至11日召开2026年工作会议及全面从严治党暨纪检工作会议，传达上级精神并部署未来工作[2][3] - 会议总结了2025年及“十四五”时期发展成效，并研究部署未来三年发展目标任务与2026年具体工作安排[3] - 会议实施了执行力考核阶段评估，并开展了典型案例警示教育与先进单位经验分享[2] 2025年经营业绩与“十四五”总结 - 2025年总保费收入达到182.6亿元，市场领先优势保持稳固[5] - “十四五”期间总保费成功突破180亿元大关，各项关键指标得到改善[6] - 2025年提供风险保障超2.4万亿元，赔付支出近70亿元[5] - “十四五”期间公司承保项目与覆盖人数引领行业，服务效能提升[6] - 省公司成功回归A6评级，7家市级、89家县级机构实现升级[6] 未来三年发展规划与2026年工作思路 - 未来三年公司将严格落实2026-2028三年发展规划，以高质量发展为中心任务[7] - 发展主题为“奋进陕西 共建共享”，全面深化“业务提速、队伍提质、管理提效、区域提优”的“四提”发展策略[7] - 系统推进十大重点项目，着力达成“发展环境更优、人员获得更实、品牌影响更强、风险防控更牢”的“四更”总目标[7] - 2026年将聚力实施“四三二一”攻坚突破行动，包括决胜“四最开局”、优化三大机制、推动两个建设、实现一个目标[9] - 2026年的“一个目标”是全面达成年度预算，推动经营考核较快晋位提升[9] 2026年七大重点工作部署 - 在服务大局上，锚定金融“五篇大文章”，深耕普惠保险、深化养老保障、深拓“险资入陕”[11] - 在提质增量上，个险渠道聚焦“业务精进、筑基破局”；银保渠道坚持“规模与价值并进”；团险渠道锚定效益经营；健康险渠道深化业务布局[11] - 在队伍建设上，加大年轻干部培养，深耕销售队伍建设以提升队伍质态和产能[11] - 在改革创新上，加快数智赋能步伐，推进机制体制创新，提升资源效能[11] - 在运营服务上，优化运营体系，深化客户服务，加强消费者权益保护[11] - 在合规经营上，构建前瞻性风险防控体系，确保存量风险稳步化解、增量风险有效遏制[11] - 在党的建设上，坚持党管干部，深化作风建设，将党建优势转化为发展效能[11] 公司治理与党建要求 - 公司坚持党的领导，积极探索“党建+”融合路径，扎实开展巡视整改，纵深推进全面从严治党[5] - 全面从严治党会议要求始终坚持和加强党的全面领导，一体推进“三不腐”，树立正确政绩观，落实中央八项规定精神[14] - 公司打造铁军文化体系，将其转化为推动发展的强大动力[6]