全球经贸环境与信任重塑 - 经济全球化面临信任重塑与重构的关键时刻，技术进步拉近了全球距离，但国际经贸的交易成本反而越发昂贵[2] - 2026年全球经济社会格局复杂化，地缘政治碎片化加剧，多起国际事件撕裂现有国际关系和经贸秩序[2] - 连接国与国、人与人、制度与制度之间的信任链条受到冲击，积极的对话和沟通成为管控分歧、避免误判的珍贵渠道[3] 中国在国际对话中的立场 - 中国在达沃斯论坛上明确提出了坚定支持自由贸易、坚定维护多边主义、坚持合作共赢、坚持相互尊重与平等协商等四点看法[3] - 中国表达了始终用对话沟通、自由开放来应对新情况、新挑战的态度和决心[3] - 在复杂多变的国际形势下，对话沟通被视为动态应对各类挑战和风险的最有效方法[3] 现有国际秩序面临的挑战 - 现有国际秩序的公共品供需匹配存在激励约束不相容性，导致维持秩序的边际成本高于打破规则的边际损益[4] - 现有国际秩序过度依赖建构性规则，缺乏灵活度和敏感适应能力，难以对变化的国际经贸交易结构进行低成本应对[5] - 美国从现有国际秩序的主要维护者蜕变为破坏者，导致国际关系滑落成实力外交，由规则维系的信任链条出现脆断[4][5] 技术进步与合作的新基石 - AI等技术创新发展将国与国、人与人之间的距离拉得更近，国际竞争充满了越来越多的合作节点[5] - 国际合作所释放的增长动力比以往更强大，例如DeepSeek在2025年初对硅谷的冲击，让国际算力与算法行业都上了一个台阶[5] - 技术进步正在用硬实力为全球信任体系的重建重构提供硬件基础设施，成为全球经贸合作的新基石[5] 竞争、合作与对话的新范式 - 在复杂世界中开展合作是当前各国的生存之道，竞争应被视为一种合作信号，为对话弥合分歧提供了最省力的渠道[5] - 竞争不是完全冲突的对峙，而是一种激烈的交流表达，有助于袒露各自偏好和利益结构，让沟通更聚焦、分歧更易管控[5] - 竞争和冲突不应看作合作和对话的障碍，而是搭建基于利益自洽博弈的对话信任机制不可或缺的素材[6] 未来国际秩序的重构路径 - 未来的国际竞争合作可能不再是求同存异，而是探寻各自利益得到满足的最大公约数，通过充分博弈找到各方都能接受的解决方案[6] - 唯有通过竞争博弈出来的秩序，才更具内稳性[6] - 要形成新的国际秩序，需要内衔正义的良善，且一旦新规则形成，大国需要带头遵守，将其变成具有强约束力的一般性规范[6] 当前全球格局下的战略定位 - 全球正处于新旧秩序交替之际，不确定性和风险挑战让沟通对话变得尤为关键[6] - 正视当前的国际竞争和分歧，需要通过对话为中国争取边际成本递减的竞争环境[6] - 定位中国的国际竞争合作战略，应用实力外交换取贸易条件的日益改善，将国际新旧秩序交替变为发展之机[6]

世界经济论坛2026年年会背景与核心议题 - 2026年世界经济论坛年会在瑞士达沃斯举行，主题为“对话的精神”，旨在探讨在技术进步拉近距离但国际经贸交易成本反而上升的背景下，如何开展合作、释放新增长动力及推动创新技术规模化应用[1] - 2026年全球经济社会格局复杂化，地缘政治碎片化加剧，如委内瑞拉、伊朗及美欧在格陵兰岛控制权上的事件，撕裂了现有国际关系和经贸秩序，凸显了论坛主题的珍贵性[1] 中国在国际对话与合作中的立场 - 中国国务院副总理何立峰在论坛致辞中提出四点看法：坚定支持自由贸易、坚定维护多边主义、坚持合作共赢、坚持相互尊重与平等协商，表明中国以对话沟通和自由开放应对新挑战的决心[2] 现有国际秩序面临的挑战与成本问题 - 维持现有国际秩序的边际成本已高于打破规则可能遭受的损失，核心原因在于现有建构性规则未能有效平衡各方利益与关切[2] - 现有国际秩序在公共品供需匹配上存在激励约束不相容问题，且过度依赖建构性规则提供的正义，缺乏应对国际经贸交易结构变化的灵活度和适应能力[3] 技术进步作为全球合作的新基石 - AI等技术创新（如DeepSeek在2025年初对硅谷的冲击）拉近了国与国、人与人之间的距离，提升了国际算力与算法行业水平，为全球信任体系重建提供了硬件基础设施，成为全球经贸合作不可摧毁的新基石[3] 竞争作为合作信号与对话渠道 - 在当前国际环境中，竞争应被视为一种合作信号和激烈的交流表达，能袒露各方偏好与利益结构，使沟通更聚焦、分歧更易管控，从而找到妥协解决方案[4] - 未来的国际竞争合作旨在探寻满足各自利益的最大公约数，通过充分博弈管控分歧，形成更具内稳性的秩序[4] 新国际秩序的构建原则 - 新国际秩序的形成，无论是基于建构性还是利益博弈的规则，都需要内嵌正义良善，且一旦形成，大国需带头遵守，使其成为具有强约束力的一般性规范，以降低国际竞争合作成本[5] - 当前全球处于新旧秩序交替之际，通过对话争取边际成本递减的竞争环境，定位国际竞争合作战略，以实力外交改善贸易条件，可将秩序交替转变为发展机遇[5]