公司核心战略与定位 - 在生成式AI与公开数据唾手可得的时代，公司认为真正稀缺的是一线场景的真相与判断力，因此选择了一条逆势升级之路，核心在于比谁“离现场更近、离客户问题更近”[1] - 公司自2007年成立以来，持续深耕机械设备、电子半导体、医药医疗、汽车交通、新能源等数十个细分产业，致力于推动自身研究能力完成迭代升级[1][3] 研究方法论：深度采访与底蕴 - 公司内部强调研究的底蕴来自一线采访的深度，真正决定报告质量的是研究员“问到多深、看到多真”[3] - 公司将“深度采访”视为核心资产，不满足于“数据堆砌式”的研究[3] - 在对标项目中，坚持进行多轮、多角色、多地区的交叉验证，而非仅进行一轮电话访谈[3] - 在涉及前沿技术与颠覆性商业模式时，鼓励研究员亲自走进工厂车间、实验室、施工现场等应用端场景进行实地考察[3] 全球化研究网络建设 - 为支撑对采访深度的极致追求，公司已建立起一张真正全球化的研究网络[4] - 公司在北美、欧洲、亚洲等多个区域设立办公室和研究团队[4] - 研究团队汇聚了来自中国、美国、日本、韩国、印度、德国、瑞士、加拿大等国家和地区的管理与分析人才，形成跨时区、跨文化的采访协同网络[4] 研究视角：从问题导向到场景导向 - 公司研究能力升级的第二个关键词是“细节”，其关注点从传统的“样本足够多”转向样本是否真正贴在业务场景上，并包含具体实际操作信息[5] - 在研究工业设备时，公司会深入到非常具象的层面，例如设备具体安装工位、操作员每日交互次数、维护周期、故障模式、备件更换流程以及升级主导方等细节[6] - 公司认为这些看似琐碎的问题细节，是判断技术路线、品牌更替节奏以及市场空间的关键参数[6] 公司背景信息 - 公司（QYResearch）成立于2007年，总部位于美国洛杉矶和中国北京[8] - 经过连续18年的沉淀，其服务领域涵盖各高科技行业产业链细分市场，如电子半导体产业链、化工原料产业链、先进材料产业链、机械设备制造产业链、新能源汽车产业链等[8]

全球供应链重组与台湾产业策略转变 - 地缘政治风险升高推动全球供应链重组 台湾产业策略从成本导向转向注重生产韧性 市场贴近与终端应用回应能力 [1] 台湾半导体产业全球地位与市场占比 - 台湾半导体产业2024年总产值达1656亿美元 全球市占率约20.3% [1] - 晶圆代工全球市占率高达68.8% 封测产业全球市占率达49% 均居全球领先地位 [1] - IC设计领域具备重要实力 但上游设备材料与下游应用端仍有提升空间 [1] - 全球83%的AI芯片来自台湾半导体代工制造 特别是在7纳米以下先进制程领域重点布局 [1] 半导体产业发展驱动因素与人才挑战 - 产业发展是政策 人才与企业长年累积成果 自1980年代起通过科技园区和专业教育构建完整产业体系 [2] - 2010年至2024年台湾IC产值增长近三倍 但同期青壮年人口减少20% [2] - 出生率下滑带来人才缺口压力 需通过国际化与多元策略弥补 [2] 企业全球化布局与战略转变 - 半导体企业在新加坡 美国 欧洲等地建立据点 布局基于地缘政治应对 市场就近服务和生产韧性考量 [2] - 设厂思维从追求低成本转向贴近应用市场的"场景导向" 包括车用芯片 医疗装置 工业控制等应用领域 [2] - 产业从技术驱动转向应用驱动 推动人才需求从工程技术转向跨域技术整合能力 [2] 未来人才需求与培养方向 - 未来半导体人才需具备国际观 跨部门协作能力 灵活应变与数位转型素养 [2] - 在AI浪潮下人才价值体现在持续精进和引领企业全球竞争 [2] - 台湾具备完整教育体系和学术基础优势 可发展为"科技人才汇聚中心" [3] 国际化人才培养与产业战略 - 推动跨文化与跨国际人才培育模式 已有泰国 墨西哥等地学生来台接受训练 [3] - 半导体技术成为全球战略主战场 台湾在技术 产能与信任上具优势 [3] - 需强化场景布局 整合供应链 深化人才国际化与跨域合作 [3] - 系统性推进"技术+市场+人才"三角策略以站稳全球科技舞台中心 [3]