公司战略 - 公司 2024 年 4 月实控人变更为供销总社后，明确 3 - 5 年目标为打造全国领先的城乡流通基础设施建设运营商，以“实业 + 资本”双轮驱动战略为实现路径 [2] - 做强实业，三大业务方向为商业运营、商贸物流、商品贸易，通过存量业务、整合商业发展公司及供销体系内资源筑牢根基；做优资本，用资本运作助力三大业务扩大规模、延伸产业链；双轮驱动构建城乡商品流通生态圈，凸显公司在双向流通的作用 [2] 业务发展目标与生态 商业运营 - 目标是提质增效，作为全国城乡居民现代生活方案供应商，通过运营商业资产为城乡居民提供优质生活方式、商品和服务 [2] 商贸物流 - 目标是以区域带动全域，构建工业品下乡和农产品进城的整合物流枢纽和平台，聚焦区域消费品物流配送等，对接地方政府保供稳价 [2] 商品贸易 - 通过采购和营销体系，从国内外为城乡居民筛选、采购和供应优质日用消费品和农产品，助推城乡流通体系 [2] 闭环生态 - 以公司经营场所等为点，商品贸易为线，区域物流枢纽和平台为面，构建点线面结合的城乡双向流通体系，形成生态链和生态圈，发挥市场和保供稳价功能 [2][3] 收购项目 - 收购北京新合作商业发展，其主营商业网点建设与运营等业务，与上市公司在商业资产运营、商贸物流、商品贸易方面形成协同，完善网点布局、优化物流渠道、整合贸易资源 [4] 内部管理与经营 2024 年变化 - 围绕“123456”总体工作思路和要求，推进六项重点工作，践行“实业 + 资本”战略，融入供销总社，推动市场化改革，取得阶段性成效 [6] 财务要求 - 大股东要求财务工作按上市公司监管要求和会计准则开展，落实中央八项规定，做好降本增效等相关工作 [7] 业务影响与布局 海南封关影响 - 海南 2025 年封关，公司聚焦机遇，围绕现代服务业枢纽制定战略，从规模扩张向价值创造转型，暂未在海口、三亚落地集采集配中心，后续将寻找机会布局 [7] 存量物流园 - 公司经营 5 个已运营物流园，运营面积超 70 万平方米，围绕地方特色农业产业打造综合型物流园，推动存量土地开发和可售物业去化，提升集采集配中心功能 [8] 超市与百货业务 - 超市深化顺客隆社区零售网络布局，强化“即时零售 + 社区服务”模式；百货推进“场景化转型”，打造沉浸式、体验式商业综合体 [9] 盈亏与竞争应对 - 零售行业竞争激烈，公司构建差异化价值体系，革新产品品类、升级服务、深挖会员价值，未来通过多种措施推动资源高效配置和商业价值释放 [10][11] 开关店与线上业务 - 门店坚持“质量优先”原则动态优化；线上以“超集好”电商平台为核心开展业务，去年线上零售收入同比增长 105.47% [12] 财务情况 投资性房地产 - 投资性房地产采用公允价值模式计量，2023 年公允价值变动损失 10.8 亿元，2024 年为 11.4 亿元，2024 年底账面公允价值 118 亿元，受房地产市场影响出现较大减值，未来估值随市场和租赁水平波动，一季度出租率提升和经营调改或有积极影响 [13] 现金流 - 2024 年经营活动现金净流量为负，因支付历史欠税等；2025 年第一季度为负，因退还保证金和减员增效费用支出 [14] 季度亏损 - 往年第四季度亏损较大，因年末按准则对资产进行减值测试和确认投资性房地产公允价值，计提减值准备和公允价值变动损益 [15][16] 区域业务差异与举措 西北百货坪效 - 西北地区 4 家百货坪效低于华南、华北，受消费习惯和市场成熟度影响，公司启动区域定制化策略，试点复合型业态缩小差距 [16] 聚焦区域举措 - 公司围绕海南自贸港“贸易便利、产业升级、服务创新”推进战略布局，包括深化跨境电商与数字化融合、强化物流枢纽与供应链协同、创新综合服务生态 [16] 资产整合 - 控股股东将借助供销社优势，整合资源打造公司为国内领先的城乡流通基础设施建设运营商，2024 年启动收购商业发展 51%股权项目，2025 年 4 月完成过户，后续将按规范推进工作并披露信息 [16]