2025.12. 10 本文字数：4706，阅读时长大约8分钟 作者 | 第一财经 郑娜 "这是我能去的活动吗？"今年上半年突然收到卡地亚销售发来的珠宝展邀约消息时，Jennie忍不住这 样感叹。作为一个购买力有所收缩的"中产"，她过往在卡地亚的消费记录就只有一次。这种邀约在过 去发生的概率很低。 Jennie的经历并不是个例。近来的社交媒体上时而可以看到奢侈品牌降下"身段"，向普通客户发出邀 约的情况，各大品牌的活动也办得更加频繁。 这些现象背后都是当前奢侈品牌的销售压力。今年上半年，无论是LVMH集团，还是开云集团，业绩 都遭遇两位数下挫。全球经济大周期下，奢侈品辉煌的"闭眼卖"时代成为过去。 关闭低效能门店、集中资源开出更大的旗舰店，各大品牌向一线城市或新一线城市核心商圈的高端商 场聚集，试图向客户提供更集中、更丰富的服务和体验。这也给当前的零售商业带来了"集体撤 店"和"扎堆开业"共存的反差景象。 在品牌扩张、闭店之间，开发商的心态也不断发生变化，从过去讲究定位和格调，转向更加务实的现 金流。而当购物狂潮落幕，体验与情感成为消费增长的新引擎的当下，开发商也开始转向能提供愉悦 体验、情感共鸣的多元品牌。 ...