奢侈品设计领导力

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安踏东南亚三年开千店;Coach向百亿品牌进军
21世纪经济报道· 2025-09-15 13:18
阿玛尼遗嘱与资本动向 - 阿玛尼遗嘱要求继承人在18个月内出售集团15%股权 在3-5年内转让30%-54.9%股份给同一买家或选择上市 优选收购方为LVMH集团、欧莱雅集团或EssilorLuxottica[4] - 作为长期保持完全独立的奢侈品牌 阿玛尼集团控制权变更标志着独立坚守让位于资本逻辑[4] 企业并购与资本运作 - 开云集团因净债务从2021年2亿欧元攀升至2024年底105亿欧元 推迟收购Valentino剩余70%股权 看涨期权延至2029年执行[12] - 宝格丽前CEO Francesco Trapani主导2011年宝格丽以42亿欧元估值并入LVMH集团 2017年推动Tiffany被LVMH以158亿美元收购[8][9][10] - Artemis公司拒绝以当前市场价值出售持有彪马29%股份 潜在买方包括私募股权公司和同行企业[21] 品牌战略与人事调整 - Dior任命路易威登前女装成衣总Michela Kalb负责高级定制及成衣系列 比利时设计师Igor Dieryck出任男装设计师[2] - Dior任命拥有20年经验的Peter Utz为全球男女装公关总监 正值Jonathan Anderson出任全系列创意总监后的转型关键期[14] 财务表现与业务增长 - 江南布衣2025财年营收55.484亿元同比增长4.6% 净利润8.975亿元增长6.0% 新兴品牌收入3.613亿元大增107.4%[16] - Golden Goose上半年收入3.421亿欧元同比增长13% DTC业务增长19%占比77% 全球直营门店达225家[19] - Tapestry计划将Coach收入从2024财年56亿美元提升至100亿美元 目标锁定19亿受众市场[17] 全球化扩张 - 安踏集团宣布东南亚"千店计划" 2025年上半年东南亚流水同比增长近100% 海外业务流水增长超150%[6] - 安踏集团与亚玛芬集团中国以外全球市场占比近30% 以新加坡为东南亚总部拓展南亚及澳新市场[6]