AI行业发展阶段与核心特征 - AI技术能力与商业应用价值存在显著差距，技术已很聪明但还不够好用[1] - AI下半场进入应用场景为王的时代，成功关键在于实现“最后一公里”的落地[1] - “最后一公里”具备两个显著特征：主动连接与始于小切口[1] 主动连接：从被动响应到主动服务 - AI能力边界正从被动问答走向主动连接，例如OpenAI的Pulse功能可在用户休息时自动研究并推送个性化内容[2] - 主动连接重塑信息获取逻辑，从“我找信息”转变为“信息找我”，可能显著分流社交媒体和内容平台的用户时长[3] - 中国市场凭借微信、支付宝等超级生态系统的多维度数据，在主动服务精准度上具备差异化竞争潜力[4] 主动连接带来的商业规则变迁 - 企业流量竞争规则从SEO/SEM转向GEO（生成式引擎优化），需确保产品被AI模型优先推荐[4] - 主动连接模式将信息获取范式转变为“高时效性+高个性化+高质量”的内容组合推送[3] 始于小切口：精准补位策略 - 小公司可通过精准“功能补位”实现单点突破，而非全栈自研，例如Perplexity基于GPT-3.5但率先实现联网搜索和引用来源[6] - Jasper从GPT-3“套壳”起步，锁定营销人员痛点打造广告文案工具，成立18个月内估值达15亿美元[7] - “始于小切口”策略即在巨头模型基础上锁定高频痛点，快速迭代最小可行产品验证商业闭环[7] 小切口实践的四大关键法则 - 抢占时间窗口实现差异化突破，例如Perplexity在ChatGPT无法联网时率先推出该功能，产品发布两个月获1000万次访问[6][8] - 先获取用户后优化产品，早期产品不需尽善尽美，但需根据行业容错空间制定差异化发布标准[9][10] - 聚焦单点突破打造突出长板，可深耕特定行业或本土化，如能源调度AI Agent掌握区域政策知识构筑差异化优势[10][11] - 秉持质量优先于速度的用户价值主张，用户更愿以等待时间换取精准高质量信息的确定性收益[11] 行业代表公司发展案例 - Perplexity早期版本答案生成时间长达7秒，但仍凭联网搜索和引用来源差异化优势迅速出圈[6] - Jasper在遭遇ChatGPT冲击后营收从2023年1.2亿美元降至2024年3500万美元，但预计2025年将回升至8800万美元[9] - Jasper转型策略包括推出对话功能、转向企业级客户、整合多模型引擎并深度嵌入客户工作流[9]