为进一步强化新入职员工安全生产意识，有效提升风险防范及应急处置能力。济南天桥农行因地制宜， 精心开展新入职员工"安全生产第一课"教育。 一是开展安全制度培训。通过讲授安全保卫规章、风险事件剖析、观看安全警示教育片等形式，聚焦农 行安全管理制度、营业网点安全管理操作规程、消防安全管理等具体要求，做实做细新员工上岗前安全 教育，帮助他们深入理解安全管理与业务发展之间的逻辑关系，助推安全发展意识入脑入心，引导新员 工切实扣好职业生涯"第一粒安全纽扣"。 二是组织实操演练。为新员工现场讲解灭火器、防烟面罩、防暴器械规范使用及应急疏散逃生方法技 能，有的放矢设置相关场景，组织新员工开展应急演练，使他们在亲身参与中熟悉各类应急处置全流 程，提高自身应对突发事件能力。 三是签订安全责任书。组织新员工签订安全生产和消防安全责任书，督促新员工树牢知责于心，担责于 肩，履责于行理念，真正做到防在前、想在前、做在前，严守安全底线，持续在全行营造"人人讲安 全、个个会应急"浓厚氛围。 近年来，济南天桥农行始终立足实际，坚持分类分层抓好全行员工"安全生产第一课"教育，不断完善安 全教育形式途径，全面筑牢员工队伍安全生产思想防线，为支行 ...

公司人才培养战略 - 中交三航局南环快速路项目部着力打造“三维赋能”培养体系，核心在于引导青年职工沉到一线、扎根现场、融入实践，以提升其专业素养、实战本领与责任担当 [2] 具体培养举措 - 创新开展“环聚课堂”，利用每周工作之余的碎片时间，构建知识传承、经验共享与自主研习相融合的成长平台，由项目总工及各部门负责人系统讲授核心专业知识 [3] - 针对青年职工职业证书考取难题，组织已获证职工分享备考策略与应试技巧，并鼓励开展集中自学与互动研讨，形成互帮互助、携手共进的风尚 [3] - 推行“领导带学”机制，业务领导与青年职工“一对一”结对，深入施工现场围绕施工流程、安全风险、质量控制等核心内容进行现场教学、指导和实时答疑 [4] - 紧密结合一线培养计划，将安全生产教育置于核心，通过组织参与应急演练、跟随安全员日常巡检，提升青年职工应急能力与安全风险辨识水平 [5] - 明确要求青年职工在一线学习期间将安全知识与技能掌握摆在首位，主动关注作业环境安全并积极提出改进建议，旨在实现“人人懂安全、人人讲安全” [5] 培养目标与未来规划 - 通过上述实践与理论相结合的方式，锤炼青年职工的真本领、硬功夫，加速其成长为能担重任的业务骨干 [4] - 公司计划持续多点发力，深化人才培养创新，发扬“传帮带”精神，确保青年职工在适合个人发展的道路上快速成长，打造一支懂学习、能实战、敢担当的青年队伍 [5]