公司核心战略与企业文化 - 公司以“正文化”为内核，2025年全面推进用户友好、客户友好、员工友好、社会友好的“四个友好”型企业建设 [1] - 公司通过举办“合作20年及以上经销商及亲友团回厂体验行”主题活动，将“客户友好”理念落到实处，旨在强化情感联系并构建厂商命运共同体 [1][3] - 公司认为与经销商长达二十余年的合作已超越商业关系，沉淀为彼此成就的知己与家人之谊 [3] 经销商关系管理与具体举措 - 截至活动时，公司已累计邀请128家经销商、672名经销商及亲友参与回厂体验活动 [3] - 活动行程精心设计，包括参观展馆、厂区、生产车间，以及中医问诊、生态园游览和定制家宴等特色环节，注重情感联结 [3] - 公司坚持不向经销商压货，并依托动销数据实时调控市场货量，确保经销商库存健康，解决其资金周转难题 [6] - 针对创业型和困难型经销商，公司推出专项帮扶计划，提供资金支持与市场诊断，以保障合作的可持续性 [6] 长期主义与行业地位 - 公司计划在2026年继续推进经销商回厂活动，届时合作最久的伙伴关系将达40年，这在行业内被视为凤毛麟角 [4] - 公司与经销商的长期信任关系源于其始终将经销商纳入发展共同体的坚定践行 [6] - 公司用数十年的坚守诠释了从产品交易到价值共生、从商业合作到亲情相守的关系转变 [5]

公司战略与合作伙伴关系 - 公司秉持客户友好价值观，与生态链伙伴构建紧密战略合作关系，实现价值共享[1] - 公司衡量合作伙伴价值时注重长期可持续性，价值观契合比资金实力更重要[4] - 公司要求合作伙伴签署《廉洁合作公约》，建立双向监督机制确保阳光公平[4] - 公司全球经销商中合作最长达39年，204家合作20年以上，19家超过30年[5] 经销商管理与培养 - 公司建立"二代经销商培养体系"，151名"劲二代"通过培训成为接班人[10] - 公司坚持"非饱和销售"策略，通过精准供需匹配保障经销商合理利润[10] - 公司对困难经销商提供政策支持和市场开拓帮助，实现一企一策精准帮扶[9] 供应链管理与创新 - 公司酒库改造案例中调整招标策略，平衡质量与成本实现双赢[7] - 公司推动本土物流企业升级，帮助1家获3A认证，1家通过升级评定[8] - 上游包装企业劲佳科技连续6年蝉联中国印刷包装百强榜单[7] 可持续发展实践 - 公司采取"道地产区直采"模式，实现52个药材品种基地种植直供[10] - 合作伙伴劲佳科技投入3000万元购入节能胶印机，契合绿色产品要求[12] - 公司通过供应链物料循环共用推动内部企业降本增效[8]