小众策略

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【独家专访】对话蛋挞超级大单品背后的创始人:全球蛋挞未来最大B端品牌也许是我们
东京烘焙职业人· 2025-06-25 16:30
公司定位与市场地位 - 公司专注于蛋挞品类,定位为中高端市场专业引领者,10余年深耕挞类产品研发与创新[1][7] - 在中国蛋挞市场年规模300亿元中,公司在中高端烘焙饼店市场占有率超70%,年产能突破10亿枚[4][8] - 采用"小众策略",仅聚焦25%的高品质需求市场份额,目标客户为头部烘焙品牌[9][12] 产品与技术优势 - 研发投入超销售额3%,拥有两代技术储备,产品迭代周期仅18个月,显著快于行业2-3年的产线建设周期[24][26] - 独家推出可复原冷冻蛋挞技术,挞液采用四合一配方(牛奶/稀奶油/鸡蛋/白糖),原料选用进口小麦芯粉/新西兰奶源[19][21][22] - 通过冷冻复原技术提升产品稳定性,并与茶饮品牌合作开发创新口味(如西藏青稞挞心)[27] 客户合作与供应链 - 服务好利来/鲍师傅等头部品牌,合作后客户门店蛋挞销量翻数倍,差评率极低[13][16] - 自建冷链系统,从武汉中心仓辐射全国,物流成本高于行业但保障品质[29][30] - 筛选客户标准严格,要求具备冷链能力与品质追求,拒绝价格导向合作[9][17] 行业洞察与未来规划 - 中国烘焙市场处于发展初期,未来将向消费升级转型,蛋挞品类将拓展至早餐/下午茶等多元场景[7][34] - 2025年启动出海计划,首站韩国/新加坡,目标成为全球蛋挞标杆[42] - 持续聚焦B端市场,通过两个在建工厂扩大产能,明确不涉足C端但助力客户打通终端[35][36] 商业模式与财务策略 - 因原料成本高企(黄油占比高),利润率低于行业平均水平[20] - 短期无上市计划,主要依赖自有资金与银行融资支持扩张[37]