公司以思想破冰引领行动突围，制定下发《"四种经营理念"大讨论活动方案》，通过分专题、分阶段、分层次进行学习研讨，迅速掀起全员学习热潮，通 过党委理论学习中心组学习、党支部"三会一课"、主题党日等形式，构建起"覆盖全员+深度融合"的学习讨论模式，让用"赚钱"思维去"花钱"理念深入人 心，凝聚全员思想共识。 同时，在公司领导班子、中层管理人员、安管人员三个层级中征集陕煤集团"四种经营理念"案例故事，发动广大干部职工立足岗位为公司降本增效工作建 言献策；微信公众号同步开设"讲好'四种经营理念'故事"专栏，宣传典型事例和创新做法，营造全员精打细算的浓厚氛围。截至目前，共组织专题学习、 交流讨论28场次，参与人数超300人次，收集研讨材料80份，征集意见建议21条，案例故事15篇。 以管理为"帆"深挖潜能 今年以来，公司积极践行用"赚钱"思维去"花钱"理念，通过思想革新、技术创新、协同增效等多维度发力，进一步激活效益"一池春水"，为矿井高质量发 展注入了强劲动能。 以思想为"舵"凝聚共识 以技改为"浆"提质增效 公司聚焦生产中的难点、堵点，激发全员创新活力，积极开展"揭榜挂帅"活动，以"真金白银"鼓励各部室、区队干部职 ...