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增强并购金融服务适配度
经济日报· 2025-08-28 06:16
并购贷款政策优化 - 国家金融监督管理总局发布《商业银行并购贷款管理办法(征求意见稿)》 拟拓宽并购贷款适用范围并优化贷款条件 为商业银行开展并购业务和支持产业转型升级提供制度保障[1] - 适用范围从控制型并购交易扩展至满足一定条件的参股型并购交易 允许企业为战略投资或业务合作申请并购贷款[1][2] - 提高并购贷款占交易价款比例上限(即降低首付款比例) 控制型并购贷款期限原则上不超过10年 参股型并购贷款期限原则上不超过7年[2] 政策目标与市场影响 - 旨在活跃并购市场 优化资源配置 助力传统产业改造升级并塑造经济发展新动能[1] - 激活并购市场活力 打破控股型交易限制 为产业链协同和技术引进等战略投资提供资金保障 推动并购从规模扩张向质量提升转型[2] - 平衡支持实体经济与防范金融风险 对商业银行设置差异化资产规模要求 要求银行重点评估并购方偿债能力及并购后发展前景[3] 科技企业并购试点 - 金融监管总局在18个城市试点放宽科技企业并购贷款政策 控股型并购贷款占交易额比例从60%放宽至80% 贷款期限从7年放宽至10年[4] - 招商银行北京分行落地市场首单科技企业并购银团贷款试点业务 银团贷款发放金额占并购交易额比例达80%[6] - 试点银行推出专属融资产品如科创贷 并搭建路演+平台 为科技型企业提供股权融资顾问服务[6] 银行服务创新案例 - 浙商银行形成涵盖并购贷款、并购顾问和并购撮合的服务体系 协助互联网信息服务上市公司完成控制权变更并提供后续发展支持[4] - 建立CZ智投平台 提供投融资和并购融资撮合服务 已入库并购标的、股权融资标的及核心企业500余家 对接投资人近400家[7] - 招商银行摸排科技企业需求 储备一批科技企业并购贷款需求 并提供综合金融服务[6] 银行服务转型方向 - 银行应从单一信贷提供者转向综合金融服务商 构建多层次并购金融生态[5] - 重构服务体系 实现从融资到融资+服务的转型 针对参股型并购设计全流程服务包括战略匹配度评估和投后整合方案[7] - 创新产品组合 如控制型并购贷款+整合顾问或参股型并购贷款+产业资源对接 为制造业企业提供贷款+技术落地辅导服务[7] 风险管理与生态协同 - 银行需强化风险管理 构建全周期风控闭环 针对参股型并购重点评估产业相关性和退出机制[8] - 动态监测投后风险 通过财务指标和非财务信号评估并购效果[8] - 加强多方协同 与产业基金、律师事务所和会计师事务所合作组建银企中介联合体 为科技型企业并购提供贷款+股权融资综合支持[8] - 银行内部强化信贷部门与投资银行部门合作 共享企业信息与行业研究成果 提升服务附加值[8]