中小企业成长路径 - 高目标：从市值目标拆解至财务、业务、市场和组织层面的具体策略 [1] - 发大愿：将企业目标转化为对客户和员工有实际价值的行动指南 [1] - 上速度：在明确目标和愿景的基础上加速执行效率 [1] 日本消费品牌研究价值 - 日本市场作为中国消费演化的预演场，其低增长、少子化背景下的企业经验具有强预示性 [6] - 日本品牌穿越周期的三大核心思想：供应链驱动PB产品、细分大单品持续迭代、定义生活方式与情绪共鸣 [6][7][8] - 案例企业包括7-11（数据驱动PB开发）、神户物产（制售一体化供应链）、资生堂（分层需求应对）等 [7][13][14] 研学活动核心内容 - 供应链创新：7-11通过TEAM MD机制挖掘用户潜在需求，Nitori采用汽车供应链标准实现36年收益双增 [7][15] - 大单品策略：龟甲万从酱油拓展至2000种SKU，资生堂通过品牌分层覆盖高端与下沉市场 [16][14] - 情绪价值变现：无印良品重新定义平价生活方式，万代开发孤独经济下的IP衍生品 [18] 行程与资源亮点 - 导师阵容：朱啸虎（早期投资案例包括滴滴、小红书）、7-11前CIO碓井诚（数字化零售专家） [10][11] - 企业参访：神户物产（全球350家工厂支撑200亿规模）、龟甲万（380年历史企业） [13][16] - 行程安排：6天5晚聚焦供应链、大单品、生活方式三大模块，定价59800元/人 [20]