（原标题：澳银资本：坚持创造DPI，探索主动投资型GP转型之路） 严格的"DPI主义者"、高于同行的自有资金比例、"以技术的逻辑投项目，以金融的逻辑管基金"……在 中国开展投资的十几年来，澳银资本有着这些高识别度的烙印。从精心规划基金规模、创新退出策略， 到探索独特的投资概率论、谋求战略转型等，澳银资本在中国的早期投资领域摸索出了一套独特的打 法。 在当前国内外经济复杂多变、技术迭代周期缩短、培育壮大耐心资本成为推动中国科技创新重要举措之 下，早期投资应如何"进化"？澳银资本进行了一番深度的思考。 "死磕"DPI的退出之道 DPI（投入资本的分红倍数）是当前各类私募股权投资基金LP（出资人）的核心诉求，2003年发迹于新 西兰美元母基金的澳银资本，在国内各大创投基金仍在高歌猛进做投资、创造不断走高的IRR（内部收 益率）之时，就已深谙每一位LP内心这个最朴素的追求。"缺乏DPI支撑的账面IRR，就像有价无市的豪 宅，难以获得市场认可。"澳银资本创始人熊钢如此形容DPI之于市场的重要性。 但相比中后期项目，早期项目风险高、判断难度大，但澳银资本在长期的早期投资实践中，摸索出一套 独特的"概率论"投资方法。澳银资 ...