核心观点 - 万店连锁的核心并非资本助力，而是商业模式设计，如零食很忙无需融资也能达到规模[6][7] - 成功的万店连锁需构建行业生态体系，包含供应链链主、商业模式发明者及数千创业者共同参与[12][13] - 百亿营收是万店连锁的关键目标，相当于中国超市前20强的水平[10][11] - 普通创业者可通过加入成熟连锁体系成为专业经营者，而非自建体系[18][19] 商业模式与万店连锁 - 优秀商业模式需兼顾消费者价值与产业效率，如零食很忙通过高性价比和供应链优化实现规模[7][8] - 后端供应链投入是利润核心，如锅圈直接连接工厂与消费者，减少加价率[26][29] - 蜜雪冰城通过上游整合支撑低价策略，5元柠檬水仍可盈利[31] 辨别优质加盟品牌的标准 - 产品体系需提供真实价值：品质、服务、性价比及便利性[24][25] - 盈利模式需依赖供应链规模经济，而非一次性加盟费[26][27] - 长期主义与短期套利模式差异显著，前者注重生态共建[22][23] 行业趋势与机会 - 中国连锁化体系成熟度提升，覆盖奶茶、咖啡、餐饮等多个领域[15] - 中小规模企业已具备跨业经营能力，社区万店与专业连锁并行发展[14][16] 启承资本专题营内容 - 课程聚焦产品破局、模式创新及竞争壁垒构建，含10余家被投企业案例[34][50] - 方法论包括日本经验本土化、增长战略屋、5P产品配称等工具[43][49] - 导师团队覆盖产业与投资背景，如常斌（京东战略投资前负责人）及消费专家[38][40] 被投企业数据参考 - 十月稻田年营收约60亿，港股IPO[41] - 锅圈食汇年营收超60亿，港股IPO[41] - 零食很忙门店超15000家，稳居赛道第一[41] - 源氏木语线下门店突破1200家，线上实木家具TOP1[41]