品牌合作与营销策略 - 优益C独家冠名《与辉同行2026跨年乐享会》，双方合作旨在实现品牌共赢 [1] - 在流量集中的跨年节点，多数营销易被淹没，而与辉同行去年跨年乐享会开播4分钟突破200万，最终场观达1902万人次，成为流量黑马 [1] - 双方合作基于品牌内核共鸣，优益C致力于“寻找适合中国人的益生菌”，与辉同行根植中国本土进行文化“溯源”，共同深耕中国沃土，合作预期产生1+1>2的营销效果 [1] 品牌核心与研发成果 - 优益C自2006年起持续探索中国生态秘境，建立自主知识产权益生菌资源库，甄选13株中国益生菌 [2] - 其中国专利益生菌PC-01用于全线产品，拥有三项专利，并获得首个中国专利银奖，该菌种存活率高达99.9% [2][4] - 公司依托前沿生物技术，获得乳企唯一的国家科学进步二等奖，持续在益生菌领域实现技术突破 [2][4] 目标受众与场景拓展 - 优益C与与辉同行的核心受众高度重叠，主要为25-40岁、具有强文化属性、承担家庭消费决策的都市女性 [3] - 优益C通过打造樱花季、火锅局及跨年音乐会等新场景，以新颖方式触达消费者日常生活 [3] - 与辉同行构建了“阅山河”、“破万卷”等文化IP矩阵，并以诗、景、非遗为切口降低文化理解门槛，在全国各地直播以提供新鲜文化体验 [3] 品牌建设与价值主张 - 优益C避免在低维功能性红海重复卖点，而是通过强文化属性的跨年乐享会在更高维度输出完整品牌价值，彰显品牌质感 [4] - 与辉同行通过与各地文旅部门深度合作、深入文化现场、展示非遗，以文化赋能拓宽直播边界，塑造品牌价值深度 [4] - 双方合作举办的国风跨年音乐会，旨在弘扬民族音乐瑰宝，体现了品牌的文化使命感 [4] 长期发展与责任 - 品牌方认为，长远发展需依靠技术突破并勇于承担时代责任，致力于打造好产品、好内容、好品牌，真正融入国人生活 [5]

文章核心观点 - 优益C独家冠名《与辉同行2026跨年乐享会》是一次基于品牌内核深度共鸣、目标受众高度重叠以及共同品质追求的战略合作，旨在实现品牌价值的共振与共赢，超越单纯的流量获取[1] 内核共鸣，价值共振 - 优益C的品牌基因是“寻找适合中国人的益生菌”，通过与辉同行的“溯源”理念产生深度共鸣，两者均致力于深耕中国本土生态与人文[3] - 优益C自2006年起探访国内多个生态秘境，建立了自主知识产权益生菌资源库，并甄选出13株中国益生菌，其中中国专利益生菌PC-01应用于全线产品，并获得三项专利及中国专利银奖[3] - 优益C持续深耕菌种资源，依托前沿生物技术进行原创科研，获得了乳企唯一的国家科学进步二等奖[4] - 与辉同行的品牌内核是以文化为根基，连接中国各地物产与人，通过文化溯源和沉浸式解读，为传统在地文化注入当代活力并增强文化自信[6] 聚焦受众，拓展场景 - 优益C与与辉同行的核心受众高度重叠，主要为25-40岁、具有强文化属性且承担家庭消费决策的都市女性[7] - 优益C通过打造樱花季、火锅局以及跨年音乐会等多元场景，以新颖方式触达消费者日常生活[7][8] - 与辉同行构建了“阅山河”、“破万卷”等文化IP矩阵，并常以诗、景、非遗为切入点降低文化理解门槛，使文化更生动易懂[8] - 与辉同行利用全国各地的在地场景与文化交织进行直播，持续为消费者带来新鲜的文化体验和情感共鸣[8] - 两个品牌共同为消费者描绘高价值的生活语境，跨年乐享会是该语境中重要的文化组成部分[8] 品质追求，从未停歇 - 两个品牌的知名度源于多年的口碑积累和对品质的极致追求[10] - 优益C持续在中国益生菌领域深耕并实现技术突破，其中国专利益生菌PC-01的存活率高达99.9%[10] - 在品牌建设上，优益C未陷入低维功能性卖点竞争，而是通过强文化属性的跨年乐享会在更高维度输出完整品牌价值，彰显品牌质感[13] - 与辉同行通过与各地文旅部门深度合作、深入文化现场、邀请专家讲解及展示非遗等方式，以文化赋能不断拓宽直播边界，塑造品牌价值深度[13] - 优益C选择冠名弘扬民族魅力的国风音乐会，展现了其作为中国品牌的使命感，致力于通过好产品、好内容、好品牌融入国人生活[13]