跨年来临，各家品牌在"大节点"的流量焦虑下，不惜成本地拿下了各大直播间的坑位和各台跨年晚会的 中插口播。但在这种流量集中爆发的当口，大多数的营销动作都只能被淹没在流量红海中，激不起任何 声量。 去年同时段，与辉同行的跨年乐享会以"开播4分钟突破200万，最终场观1902万人次"的成绩成为了流量 黑马。今年《与辉同行2026跨年乐享会》如期上线，拿下这次乐享会会独家冠名的则是一个熟悉的名字 ——优益C。而优益C选择和与辉同行携手打造跨年音乐会，不光是品牌流量的加持，也是两个品牌一 次注定共赢的双向奔赴。 01 内核共鸣，价值共振 优益C多年来一直在"寻找适合中国人的益生菌"，而与辉同行则致力于"溯源"，根植中国本土生态与人 文进行追寻探索是两个品牌的基因共性，这也使得他们拥有着相似的品牌内核：深耕中国沃土，探索中 国宝藏。当面对民族音乐这样的中国宝藏，两个品牌携手合作的跨年音乐会，自然会赢得1+1＞2的营 销效果。 优益C相信益生菌小而强大的力量，自2006年开始，一直在"寻找适合中国人的益生菌"的路上从未停 歇，探访了香格里拉原始山林、巴马长寿乡、甘南高原牧场等多个国内生态秘境，经过长期探索和系统 科研，最终 ...

跨年来临，各家品牌在"大节点"的流量焦虑下，不惜成本地拿下了各大直播间的坑位和各台跨年晚会的 中插口播。但在这种流量集中爆发的当口，大多数的营销动作都只能被淹没在流量红海中，激不起任何 声量。 而与辉同行源于"以文化为根基，连接中国各地物产和人"的品牌内核，自开播以来，就邀请消费者同行 上路，不断地进行文化溯源，力求通过多感官沉浸式的文化解读，让国人了解更多中国文化和在地物 产。走遍了大江南北的各地文旅专场给传统的在地文化注入了当代活力。与辉同行不仅为国人创造出了 一种新的文化体验，更为其注入了丰富的文化自信。 聚焦受众，拓展场景 优益C和与辉同行的另一个相同点就是：核心受众的高度重叠。这些受众大都是25-40岁喜欢分享，具有 强文化属性且承担着家庭消费决策者身份的都市女性。两个品牌都以服务这些消费者为目标，做出了很 多不同方向的努力和尝试。 去年同时段，与辉同行的跨年乐享会以"开播4分钟突破200万，最终场观1902万人次"的成绩成为了流量 黑马。今年《与辉同行2026跨年乐享会》如期上线，拿下这次乐享会会独家冠名的则是一个熟悉的名字 ——优益C。而优益C选择和与辉同行携手打造跨年音乐会，不光是品牌流量的加 ...