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无限的游戏
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双面美团:赢字心头起,胜负一念间
搜狐财经· 2025-06-06 21:45
美团战略转变 - 公司从"无边界扩张、不在乎输赢"的创业理念转变为"不惜一切代价赢得竞争"的行业寡头策略 [3][4] - 管理层在财报电话会明确表态将全力捍卫外卖市场主导地位 [1] - 战略转变源于京东等新竞争者动摇基本盘,2024年京东外卖日单量已达2500万,叠加饿了么4000万订单形成合围 [11][12] 外卖市场竞争格局 - 京东采用差异化竞争策略:40%商家严选准入率、全职骑手社保保障、品牌补贴三管齐下 [7] - 美团核心优势为6000万日单量骑手网络,本地业务运营利润135亿元,利润率21% [7][10] - 行业痛点被京东针对性破解:幽灵外卖、骑手社保、佣金过高等长期问题暴露 [10][11] 美团业务与财务表现 - 一季度总收入865亿元(+18%),调整后净利润109亿元(+46%),现金储备超1800亿元 [8] - 外卖业务实际盈利能力强,本地业务运营利润贡献超过整体利润 [10] - 闪购业务拓展即时零售,但营销策略引发零售企业对立 [16] 行业监管与社会责任 - 监管总局发布平台收费合规指南,公司试点发放骑手养老补贴券但覆盖不足1%骑手 [19] - 京东物流经验迁移:10万全职骑手完成社保覆盖,计划扩至15万,形成鲜明对比 [22][23] - 当前舆论环境更倾向保障劳动者权益的竞争模式 [23] 历史发展对比 - 公司2013-2018年通过千团大战、并购大众点评、收购摩拜等战役确立行业地位 [18] - 与8年前网约车战役不同,本次防御战直接关乎核心外卖基本盘 [5][6] - 京东借鉴公司早期战术,但更注重商家、骑手、消费者三方平衡 [22] 商业哲学演变 - 创始人曾推崇《有限与无限的游戏》中"持续创新"理念,现转向有限游戏的胜负逻辑 [2][3] - 行业竞争从增量拓展转为存量博弈,高频外卖业务成为各平台流量必争之地 [7][11] - 市场期待"双赢思维"替代零和博弈,但短期竞争烈度持续升级 [24]
京东做外卖的底层逻辑
搜狐财经· 2025-06-05 11:05
京东进军外卖市场的战略分析 - 京东秒送外卖当前日订单量突破500万单,但与美团相比仍有较大差距,公司通过百亿至两百亿补贴投入市场[1] - 公司选择外卖业务的核心动因在于传统电商市场增速放缓,面临拼多多低价平台及直播电商冲击,需寻找新增长点[1] - 刘强东回归业务一线后推动战略转型,此前线下即时零售业务(如京东便利店)的坪效和人效表现优异,验证模式可行性[2][3] 外卖行业的流量与竞争逻辑 - 外卖业务具备高频特性(日均多次打开),符合"高频打低频"的互联网标准打法,可为电商业务导流[4] - 行业现存痛点包括食品安全问题(315曝光事件)、外卖员劳动强度大(《被困在系统里的外卖员》描述的情况)及平台抽成比例达20%[5][6] - 美团通过精细化运营超越饿了么的先例表明,后发者仍有机会颠覆市场格局[6] 京东的差异化竞争优势 - 公司利用"后发者优势"为外卖员提供五险一金,既提升社会形象又迫使美团面临成本压力[7][8] - 现有物流体系可复用(配送员、调度算法),与电商配送形成协同效应[8] - 通过跨业务补贴能力(如用电商利润支持外卖亏损)实施长期市场份额战略,类似瑞幸咖啡的补贴模式[7] 美团面临的挑战与潜在应对 - 企业形象从"科技创新者"转变为"商业巨头",需加强PR建设(如短视频渠道)重塑公众认知[9] - 五险一金政策可能迫使美团牺牲利润跟进,或承受道德压力[8] - 行业"无限游戏"特性决定需持续投入补贴,竞争将再度白热化[6][8] 行业长期格局展望 - 阿里可能整合饿了么与淘宝,回归"万能淘宝"定位以强化规模效应[10] - 线上线下电商最终形态将高度多元化,壁垒仅在于规模效应[10]
美团的饭碗不好抢
远川研究所· 2025-02-26 21:04
京东高调送外卖半个月,语文功底先是让人叹服。 细看之下,喊话公告的字里行间都是限定条件。骑手享受社保,但不是人人都有资格;商家入驻免佣, 暂时仅限北京地区。 但这不妨碍京东抢占舆论高地,让外卖行业开始了一场有关五险一金的竞赛。 美团火速发表声明,表示 自己已经在推进试点,给全职和稳定兼职骑手缴纳社保;饿了么不甘示弱,自称早在2023年起就开始 给"蓝骑士"交社保了。 其一,宣布要给外卖骑手交上五险一金,连带着个人缴纳部分也一并承担。 其二,另立"品质堂食餐饮"定位,要给新入驻的商家全年免佣金; | 公司 | 时间 | 口径 | | --- | --- | --- | | 京东 | 2月19日 | 自2025年3月1日起,京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五 | | | | 险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。 | | | 2月24日 | 未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本, 包含个人所需缴纳部分,全部由京东承担,包含现有骑手和 | | | | 新加入的骑手。 | | 美材 | 2月19日 | 2022年7月以来,新就业形态人员职业伤害保障试点,已出 资14亿为7个试点省市的全量骑手缴纳职 ...