行业背景与趋势 - 政策层面提出要推动建设“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子，以适应人民群众高品质居住需要 [6] - 市场重归理性，客户需求呈现四大“回归”趋势：回归自我、回归家庭、回归线下、回归自然 [6] - 行业演进方向是从物质端的产品标准适配走向精神端的产品理念认同，从颜值端的美学比拼转向性能端的指标量化，住宅新型要素的竞争格局已形成 [6] 华润置地的产品力体系框架 - 公司构建了以“好产品、好社区、好服务”为核心，“十二优客户场景”为载体，“十大能量体系”为行动路径的好房子体系 [7] - 通过“建体系、立标准、抓样板”三大举措推进实践，实现“创新一代、落地一代、标化一代”的动态升级 [7] - 实现十二大场景的核心价值依托空间智联、生产智造、服务智享三大智慧平台的硬核赋能 [7] 华润置地产品力体系的具体实践 - “好社区”实践包括打造流畅的通行系统、充满烟火气的活力街区、业主尊享会所与疗愈景观 [7] - “好产品”实践以标签立面、灵动户型、质美精装、技术中枢与悦享公区为载体，满足客户功能和精神层面的需求 [7] - “好服务”通过精护恒新、自在怡居、润心友邻三大特色服务场景，实现资产保值增值与全周期生活服务 [7] 华润置地对未来发展的探索 - 公司在2025北京好房子科技展上呈现“全周期焕新科技宅”概念产品，探索未来人居和产业升级 [8] - 该概念借鉴汽车行业4S服务，打造“空间可生长、服务常焕新、场景好体验、健康安守护、平台能智联”的全周期产品与服务体系 [8] - 该体系以可成长的空间为载体，以科技平台为支撑，以焕新服务为链接，旨在为客户提供全周期的高品质服务，并激活上下游万亿级产业协同，推动房地产行业创新转型 [8]