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“听见炮火”、拥抱华为 汽车央国企如何蹚过转型深水区
第一财经· 2025-08-15 11:43
近半个月来,汽车央国企改革动态密集。继新长安汽车集团正式成立后,东风汽车为壮大旗下自主品牌 发展,将纳米、奕派、风神三个子品牌整合成东风奕派科技,新公司将纳米并入奕派,形成奕派、风神 两个汽车品牌,将分散的资源集中规划。同时,加强与华为的合作。 从行业看,东风汽车的整合只是汽车央国企改革的一个缩影。中汽协会最新发布的数据显示,2025年1 ~7月,新能源汽车市场渗透率进一步提升至45%。面对新能源汽车的迅猛发展,东风汽车、长安汽 车、广汽等汽车央国企正加速整合改革。 梳理汽车央国企整合资源的改革举措,主要表现有三大特点。第一,打通研发、产品、营销三个领域, 提升效率。第二,加大与华为、腾讯等ICT(信息通信技术)企业的跨界合作,甚至合资入股,"亲上 加亲"。第三,坚持自主研发、合资合作"两条腿走路"。 根据近期国务院国资委召开的中央企业负责人研讨班会议,当前,汽车产业处于新旧动能转换的关键 期,技术创新快速迭代,新车型持续"井喷",市场格局加速重构,传统的"大鱼吃小鱼"正转变为"快鱼 吃慢鱼",企业必须加快转型步伐,否则将面临被淘汰的风险。下一步,汽车央企应把握好产业变革的 机遇期,聚焦市场反应慢、人才不担当 ...