公司战略与治理调整 - 夏普新任社长兼CEO河村哲治上任，其核心使命是“企业价值最大化” [1] - 公司已完成构造改革与资产轻量化任务，并实现2024年度时隔三年的转亏为盈 [1] - 为加速新事业落地，自4月1日起“事业开发”部门直接划归社长管辖，由河村哲治兼任负责人 [1] 核心增长战略 - 未来战略将运用母公司鸿海强大的全球政经关系与资源，加速夏普品牌的国际扩张 [1] - 公司将发挥既有技术根基，结合鸿海与全球顶尖企业、各国政府的网络，作为品牌全球扩张的助燃剂 [1] - 中期经营计划明确三大核心策略：加速品牌事业的全球扩张与转型、建构支撑事业持续扩大的成长基盘、强化驱动成长的经营能力 [2] 业务发展重点 - 公司计划加速AIoT、次世代显示技术等新领域的落地应用 [1] - 新事业体系直属社长，以落实新事业具体化 [1]

公司战略与领导层变更 - 夏普新任社长兼CEO河村哲治于4月1日正式上任，提出以三大核心战略加速全球品牌扩张[1][3] - 三大核心战略包括：活用鸿海体系资源、新事业体系直属社长、强化全球发信力[1][3] - 前CEO冲津雅浩转任副会长，其两年任期内公司完成了构造改革与资产轻量化，并在2024年度实现时隔三年的转亏为盈[4] 战略具体举措 - 活用鸿海体系资源：公司将结合自身技术根基与鸿海的全球政经关系、企业及政府网络，作为品牌全球扩张的助燃剂[3] - 新事业体系直属社长：自4月1日起将“事业开发”部门直接划归社长管辖，河村哲治将兼任负责人，与CTO德山满携手加速AIoT、次世代显示技术等新领域落地[3] - 强化全球发信力：经营团队将更积极向外界传递公司愿景与成果，体现新企业标语“早一步，实现人们的愿望”的经营DNA[3] 公司现状与未来展望 - 公司已完成构造改革与资产轻量化任务，财务基础改善速度超出预期，构造改革已告一段落[3][4] - 未来目标是迈向“再次成长”阶段，在稳固既有品牌家电事业的同时，深化与鸿海集团的战略协同，转型为具备高成长动能的全球化企业[3] - 新任社长河村哲治拥有40年资深夏普经历，其中超过25年长驻海外，计划以其经验带领公司突破现状[3]