成本控制措施 - 公司通过物资回收修复节省成本 单次锚杆盘修复节省6万余元[2] - 建立材料全生命周期管理流程 严格执行三审三控机制实现全程留痕管控[2] - 废旧锚杆托盘回收率达97% 电缆钩复用周期延长3个月[2] - 实施班清日结核查机制 每日比对生产进度与物料消耗确保应收尽收[2] - 办公用纸双面打印 井下照明分时段控制 运输系统智能调度等多维度节支[2] 煤质管理体系 - 针对不同工作面制定一面一策回采方案 精准调控煤岩分界面[3] - 在构造带区域采取阶梯式采高控制 最大限度减少矸石混入[3] - 建立动态煤质预警机制 实时调整回采参数保证源头煤质稳定[3] - 构建地质预测 工艺优化 分装分运 智能选矸全流程管控体系[3] - 通过顶煤探测技术掌握煤层厚度及夹矸分布 动态调整生产节奏[3] 技术改造与效率提升 - 磁选车间精矿刮板改造后介耗降低0.08kg/吨 月节约介质费7万余元[4] - 尾煤泥浓缩池分段加药法使絮凝剂单耗减少17% 月均节约8700元[4] - 提升机转向支架改造后运行效率提升20% 消除设备磕碰隐患[4] - 对47条皮带运输系统进行专项整治 完成46项整改减少非计划停机[4] - 通过设备升级与工艺优化双轮驱动实现洗选环节成本控制[4]