公司运营与监督 - 公司作为农资化肥保供重要央企，在助力粮食安全和推进农业建设中肩负重要职责 [1] - 公司纪检机构围绕化肥产业链“研、产、销、服”环节做实监督，以打通堵点卡点 [1] - 公司纪检机构通过点题式监督发现安全生产、原料采购、定价管理等8个方面21个问题，并跟进整改 [2] - 公司纪检机构与领导班子开展意见交换6次，处理处分25人次，督促制定完善4项管理制度 [2] 生产保障与应急响应 - 在台风“蝴蝶”席卷海南期间，公司多套生产装置顶住极端天气影响，实现稳产 [1] - 台风前夕，公司各级纪检机构实地检查安全隐患，约谈主责部门，强化工艺优化与资源调动以提升应急能力 [2] - 台风期间，纪检干部驻守生产厂区抽查值班值守，以有力监督护航稳定生产 [2] - 公司纪委推动产销对接，督促销售单位靠前评估台风影响，做好采购预储备并加大货物流通供给 [2] 产品研发与技术创新 - 公司新型增值化肥产品研发和技术升级是监督的重中之重 [3] - 监督发现部分产品功能定位与地域作物特点不相宜、科研成果转化生产效率滞后等问题 [3] - 公司督促加强科研项目可研分析，分作物、分区域制定植物营养解决方案，并优化排产增产计划 [3] - 公司生产、技术、营销、物流等部门强化协同，组建工作专班赴主要需求产区调研，优化产品配方 [3] 市场与服务 - 公司纪委积极推动产销对接，守护平稳健康的市场环境 [2] - 公司纪检机构结合集中整治，为农户和基层员工办实事、解难题 [3]

校园就餐问题整治 - 宿迁市教育局投入5600余万元对151家学校食堂进行升级改造 解决15万名学生就餐难题 [1] - 对条件不足学校推行"教室送餐 集中配餐"模式 [1] - 公布校园食堂十大典型示范和十大负面案例 进行3期通报 约谈相关负责人 [1] - 泗洪县育才北辰学校等校食堂焕然一新 全市校园餐品质 环境与服务全面提升 [1] 校服采购管理改革 - 研发"校服阳光直采平台" 采用第三方银行代管资金模式 设立主监管专用账户与子账户 [2] - 实行"一校一码"支付方式消除资金监管盲区 [2] - 平台运行后423所中小学采购校服1857867套 金额2138亿元 送检合格率达979% [2] - 校服价格比招标价平均下浮2306% [1][2] "进校园"事项规范 - 严格审核77个申报事项 11项不予准入 20项有限准入 9项全面准入 整合18项同类事项 [2] - 出台工作方案形成清单与自主选择目录 明确清单外事项严禁入校 [2] - 设立25所学校为"监测点"强化监督 "进校园"事项同比减少60% [2] - 年底测评满意度达9338% [2] 教辅材料管理优化 - 制定《宿迁市中小学教辅材料评议与征订管理暂行规定》明确征订规则 [3] - 深入30余所学校调研 开展集中整治年减负约12亿元 [3] - 每学期生均教辅材料费用压降约30% [1] 其他治理措施 - 围绕课后延时服务费收支和职校学生实习管理等方面开展自主治理 [3] - 采用"点题式"监督精准破题 持续发力校园问题整治 [3]