江村学院概况与运营 - 江村学院于2024年10月投入使用，开办仅两个月已承接28班次、3142人次的培训[1][4] - 学院建筑面积1.3万平方米，可同时接受300人参训，培训周期为数日至一周，需实地调研，开办后多班并开、从未断档[3][4] - 学院建立了包含280人的专家师资库，设置“1+8+N”特色课程体系，以《一个人和一座城：费孝通与苏州》为主体课程，围绕八大专题串联N条调研线路[3][5] 开弦弓村（江村）的经济转型与现状 - 开弦弓村在2018年左右曾是经济薄弱村，集体收入仅180万元，九成农田流转养蟹，纺织厂存在污水问题[2] - 经过区镇两级先后投入总计2亿元进行污染企业腾退和美丽乡村建设，该村实现三级跳，2024年旅游收入超1000万元，村集体收入达到800万元[3][5] - 2024年，开弦弓村村民人均年可支配收入接近5万元，适龄劳动力多半在镇域工业区上班，200多人在村从事旅游服务业[8] - 村内形成了家庭手工业，32户农民在家做针织衫，每家年纯收入达几十万元，从业人员近百人，并与邻村形成了从设计、加工到网售的产业链[8] 村级经济发展模式与收入结构 - 开弦弓村通过盘活集体资产发展二三产业，例如联合周边4个村投资800万元建成1300平方米商铺，并参投了宴会厅、农事服务中心、农贸市场、人才公寓等多个项目，这些项目带来了稳定的现金流[5] - 七都镇推行“1020”计划，为20个行政村每个村配置10亩工业用地，建成工业楼宇后产权确权给各村，预计每年可为各村增加两三百万元的租金收入[6] - 七都镇工业产值超千亿元，拥有4家上市公司，带动各村发展“飞地经济”和“物业经济”，村级收入约三分之二来自“租赁型经济”[6] - 吴江区环长漾湖40多个村的村均集体收入在六七百万元以上[3] 城乡融合与乡村振兴动力 - 乡村发展的基础动力是区镇输血，发展路径是以城带乡，城镇强、工业强是工业反哺农业的前提[6] - 城乡融合通道打开后，乡村的生态、文化、空间价值提升，吸引了城市资本、消费、人才下乡，实现了城乡功能互补、价值互换、平等对话[7] - 乡村振兴不能只从农村内部着手，而要从城市和乡村两端发力[8] - 数字技术与城乡一体化正在塑造新的社会形态，由集中化、规模化范式转向扁平式、多元化模式，长漾湖周边城乡融合、业态多元是鲜活体现[10] 乡村产业多元化与绿色发展 - 在环境优化的基础上，乡村可以发展绿色无污染的加工业，例如震泽镇齐心村保留了纸箱、管件企业，年产值1亿元，贡献了六成村级收入[10] - 强村富民不能光靠农文旅，加工业不能丢，绿色二产和农文旅并不相悖[10] - 开弦弓村将3000亩养殖水面一半保留建“蟹园”，其余退渔还田，建成“稻园”“菜园”，成为美丽经济和研学旅游的“大地布景”，年游客达14万人[5]