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亚马逊的反击:GWD声势大、落地难
雷峰网· 2026-01-09 19:13
文章核心观点 - 亚马逊推出GWD仓新模式,旨在通过简化物流链条、降低卖家出海门槛以应对Temu等全托管平台的竞争,但该模式存在高准入门槛、隐性成本及复杂的合规要求,可能主要服务于成熟品牌卖家而非普惠中小卖家[2][3][5][7][11] GWD模式概述与定位 - GWD仓是亚马逊推出的物流新举措,首个仓位于深圳盐田港,可能以保税仓形式运营,头程海运为主,后半段由AGL负责承运[2] - 该模式将原本在海外进行的仓储、清关准备、跨境分拨等环节前置到深圳完成,卖家只需将货送至深圳,后续由亚马逊负责调拨至全球各站点并完成配送,大幅简化了跨境物流流程[3] - GWD本质上是一个“前置仓”体系,目标是将货物集中到全球节点再分拨至不同国家和地区,尤其有助于弥补墨西哥、巴西、中东等新兴站点当地仓配能力的不足[7] 推出背景与竞争压力 - GWD的推出是为了应对中国卖家出海的核心痛点:测品成本、海外备货和多站点试错门槛过高[3] - Temu、SHEIN、TikTok、速卖通等平台的全托管模式以低成本试错(如十几件货测市场)和简单操作(卖家仅供货至国内仓)分流了大量原本属于亚马逊的卖家与供给[4] - Temu全球全托管业务占比已接近80%,其在美国推进的Y2模式在部分品类GMV占比接近45%[4] - 亚马逊内部为应对竞争推出的“低价商城”项目因招商政策摇摆、目标不清晰而未达预期,目前基本仅维持现有盘子运转[4] - GWD被视为继低价商城后,亚马逊提供的又一个降低卖家出海门槛的解决方案,让卖家能以更小投入测品和验证多国需求[5] 准入门槛与目标卖家 - GWD首批内测采用官方定向邀请制,全国名额仅约30个,设置较高申请门槛[7] - 申请门槛包括:拥有信誉良好的美国站账户、持有有效的AGL账户、货源或发货地靠近深圳、单账户年销售额最好不低于220万美金[7] - 综合来看,GWD更可能被合规程度高、供应链成熟的品牌型卖家率先采用,这类卖家在税务、申报和清关环节更规范,且有稳定的备货计划[11] - GWD并非“普惠型”物流产品,很难从根本上改变产业带卖家对跨境复杂性的感知,货权仍在卖家手上意味着报关、清关责任依然由卖家承担[10][11] 潜在成本、时效与挑战 - 在费用层面,GWD定价逻辑可能参考AGL,AGL因需向以星、马士基等船公司采购舱位而市场价格不低,GWD预计不会走低价竞争路线,而是提供标准化、可预测的成本结构[8] - 在时效方面,业内人士判断整体在35-45天之间,但在旺季仓间流转可能拥堵,参考AWD转FBA在旺季能走一个多月[9] - 清关与合规问题影响直接,亚马逊禁止“双清包税”,卖家需选择自税模式,过去常见的低申报、瞒报等操作空间被压缩[10] - 服务机制可能存疑,参考AGL经验,其通过系统开case处理问题、缺乏固定对接人的方式导致异常件处理效率偏低,若GWD未改善,类似问题可能再现[10] - 卖家仍需自行提交报关资料和清关信息,需要对跨境物流链条有较深理解(如规范填写单据、处理查验、划分责任等),并非“交给系统就能解决”[10][11]