" AI硬件市场没有正确答案，深耕一款产品容易钻进误区。 " 作者丨 吴优 编辑丨 刘伟 走进玄源科技CEO李蕴洲的办公室，桌上摆满了《哪吒》的手办，哪吒、结界兽、石矶娘娘......李蕴洲欣 赏哪吒的破局与坚韧的精神，这些手办对他而言不仅仅只是不会说话的收藏品，更是提供情绪价值的锚 点，获得拥有感和满足感。 雷峰网·鲸犀：您从本科起就开始创业，获得哈工大特殊培养，还带领团队拿下中国首个重量级格 斗机器人大赛国际冠军，后续孵化ToB的玄创机器人，到现在又创办玄源做AI陪伴硬件，两次创业 有何不同？ 李蕴洲： 创业分为三个阶段，第一个阶段交学费，第二个阶段是做生意，第三个阶段才是做事业。我第一 次创业就是交学费阶段，作为学校的创新创业类人才被培养，更多是实践、学习和对创业本质的体悟。如 今玄源是务实落地阶段，我们梳理了完整的商业模式，确立战略定位。 为什么从玄智到玄源？是因为我们认为AI是重塑历史的机遇。既然要做落地的生意，就要思考AI时代的核 心诉求：什么才是人类根本需求？AI不是工具的叠加，而是需求的重构。 雷峰网·鲸犀：您上一次创业交了多少学费？主要在哪些方面？ 在他看来，即使没有AI的手办也可以带来情绪 ...