公司：葛兰素史克 (GSK) 研发战略与组织架构 * 研发核心聚焦于免疫系统科学和技术应用 并围绕特定研究单元重组研发组织架构[4] * 业务发展直接向首席科学官汇报 旨在将内部和外部机会在投资组合决策的同一节点进行整合比较[4] * 过去三年的资本配置重点在于临近三期或上市阶段的资产 通过补强型交易补充管线 例如收购IDRx和GIST机会[5] * 研发组织转型的目标是更深入地在内部研发中部署技术 以优化资本配置并清晰审视内部产出[6] 肿瘤学领域策略 * 肿瘤学研发策略转向重点关注在单药一期研究中即显示出显著疗效的资产[7] * 内部组织建设重点并非与规模更大的外部世界直接竞争 而是建立技术基础以更好地评估和选择外部收购资产[8] * 通过与国际领先的ADC公司翰森制药合作 获得成熟的ADC技术平台和产品组合 以具备规模和技术的竞争力[9][10] * 建立显著的数据能力 包括与Tempus等公司的合作 以及通过引进人才和收购（如Selphenomics）构建内部类器官平台[9] 呼吸系统疾病领域布局 * 公司在肺部疾病领域地位稳固 Nucala在年中获得COPD适应症的标签 面对约3亿患者的巨大市场机会[12] * 技术方向转向长效单克隆抗体 Depemokimab在长效IL-5领域针对COPD有两个重要的三期研究目标 IL-33和TSLP靶点紧随其后[13] * 以T2炎症为锚点 下一步将关注纤维化领域 重点聚焦肝、肾、肺三个组织的纤维化[14] 其他治疗领域重点 * HIV领域重点在于长效治疗 预计每4个月给药一次的方案在2028年上市 每6个月给药方案在2028至2030年间上市 暴露前预防将同步跟进[14] * 传染病领域 BEPI是连接纤维化炎症和感染的关键资产 预计年底公布更多乙肝数据[15] * 疫苗领域聚焦于生命周期创新和对现有疫苗的加强 同时谨慎推进mRNA和MAPs技术平台的大规模三期研究[15] 投资组合管理与资本配置 * 投资组合决策标准是医疗需求与商业机会的交汇点 剔除了不具备成为重磅炸弹药物潜力的项目[17] * 任何引入投资组合的新资产（无论内部或外部）都必须与现有优化资本配置进行竞争 不仅要自负盈亏 还需弥补其挤占的机会成本[33][34] 近期关键催化剂与运营执行 * 2023年成功完成13项三期研究 创公司记录 2024年计划5项申报/上市 已完成4项[18] * 慢性乙肝功能性治愈候选药物bepirovirsen 其B-Well研究数据将于明年年初公布 目标是达到超过15%的临床治愈率[19] * 呼吸领域资产camlipixent的COM2研究将于明年年中公布结果 研究设计针对高咳嗽频率患者 提高了成功概率[20] * 肿瘤领域 B7H3 ADC是最大机会之一 已启动针对广泛期小细胞肺癌的关键研究 并将在结直肠癌和前列腺癌等领域进行信号探索[22] 具体资产决策细节 * 选择EFI作为MASH治疗资产的原因包括其专注于严重F3 F4患者 具有FGF21级联获益 最长的半衰期支持每月给药一次 基于标准哺乳动物细胞系统的可扩展生产 以及最优的抗药物抗体谱[30][31] * HIV长效治疗领域 公司是唯一拥有长效治疗方案的企业 每4个月给药方案将与多替拉韦专利到期时间匹配 明年将在三种整合酶机会中做出 regimen选择决策[25][26][27]