折叠屏技术突破 - vivo X Fold5创下全球最轻折叠手机纪录，仅重217克，折叠厚度9.2mm，展开厚度4.3mm，并实现三防功能（防水、防尘、防冻）[1][4] - 该手机搭载等效6000mAh蓝海电池，刷新折叠屏电池容量纪录，首发第二代半固体电池，负极硅含量达12%，双电池能量密度高达866Wh/L[7] - 轻薄设计依赖于铰链、电池、散热等技术系统性突破，带动轻量化铰链市场规模增长，2024年全球折叠机铰链市场规模超78亿元，2023-2028年复合增长率24.71%[7] 供应链国产化进展 - vivo X Fold5核心部件国产化率超90%，包括铰链和UTG超薄玻璃[9] - 中国MIM企业如精研科技、富驰高科已站稳行业第一梯队，全球MIM市场预计从2023年42.78亿美元增长至2031年82.4亿美元，复合增长率8.6%[9] - UTG领域中国企业打破国外垄断，凯盛科技、长信科技等已掌握二次成型技术，一次成型法仍由国外厂商主导[10] 生态连接与市场表现 - vivo X Fold5首次实现安卓手机与Apple Watch跨生态连接，支持耳机无缝使用及iPhone信息流转[11] - 2024年Q1中国折叠屏手机出货量284万台，同比增长53.1%，远超智能手机整体增速3.3%[14] - vivo折叠屏市场份额从2022年H1的1.8%跃升至2024年H1的18.7%，反超三星等海外品牌[14] 消费电子行业复苏 - 2024年全球智能手机出货量12.4亿部，同比增长6.4%，结束连续两年下滑，PC出货量2.627亿台，同比增长1%[15] - 中国600美元以上高端手机市场接近美国水平，折叠屏成为品牌高端化重要支撑[15] - 消费电子换机周期（手机2-3年、平板3-4年、PC3-5年）推动2024年起需求回暖，AI算力硬件需求进一步拉动行业增长[15]

齐鲁晚报.齐鲁壹点李孟霏潘佳蓬 2025年是中韩自贸协定签署十周年。作为黄海两岸的重要节点城市，中国威海与韩国仁川依托地缘相近、人文相亲的独特优势，以建 设"中韩自贸区地方经济合作示范区"为目标，创新打造了"双城双馆"合作架构，威海在仁川设立"仁川.威海馆"，仁川在威海设立"威海. 仁川馆"。 十年来，双城双馆双向奔赴的"别样"牵手，让中韩地方城市的更多人、更多事都牵起手来，也让中韩地方城市交流合作有了新标杆，为 深化两国经贸往来与人文交流提供了鲜活的样本。 威海-仁川十年探路，如何破局未来新起点？记者特地专访了国家社会科学基金重大项目首席专家、山东大学东北亚研究中心副主任、山 东大学商学院教授、博士生导师刘文。 "四港联动"是刘文眼中模式的核心筋骨。它让威海的海港、空港与仁川的海港、空港结成一张高效流通网。"国内首条国际陆海联运整车 运输线路在这里诞生，"刘文强调，虚拟陆路通关口岸等创新，大幅压缩了货物滞留时间，构建起东北亚一条关键的国际物流动脉。 地理之近是天然禀赋，但刘文认为，政策赋能才是关键一跃。2015年，"威海和仁川自由经济区"被写入中韩自贸协定，成为自贸规则层 面的重大创新。"这为'先行先试'提 ...

现代物流打破空间壁垒 - 2024年1-4月中国快递业务量超600亿件，日均处理量达5.5亿件，显示物流网络高效运转[1] - 无人机配送巫山脆李、预包装柳州螺蛳粉等案例体现物流技术推动农产品突破地域限制[1] - 基础设施"硬联通"构建经济循环高速路，促进边疆产品出海与山区特产下山[1] 互联网经济消除信息鸿沟 - 数字化发展使地方特色产品通过流量曝光快速触达全国消费者[1] - 互联网平台实现生产消费精准匹配，优质产品可高效找到目标客群[1] - 线上渠道推动地方特产全国化、国际化，形成文化价值与商业逻辑的深度融合[1] 服务创新突破情感壁垒 - 荣昌区"五一"游客量达234.5万人次，同比增长168.2%，显示文旅服务创新成效[2] - 高铁增开、公交免费等城市级服务配套提升消费体验，强化情感认同[2] - 淄博烧烤、哈尔滨冰雪旅游等案例证明情感连接对城市IP塑造的关键作用[2] 产业跨界融合趋势 - 破壁效应推动产品、产业及城市实现更广泛的市场认可与发展空间[2] - 基础设施联通（通）与壁垒破除（破）是产业融合（合）的前提条件[2] - 特色资源优势通过数字化、物流和服务创新有效转化为发展动能[3]

当国内家电行业的竞争愈发激烈，而消费复苏的暖风尚未完全驱散市场的寒意，行业已悄然步入一场以 技术为矛、以效率为盾的深度价值战。 在传统增长模式式微的背景下，企业唯有以技术破壁重构护城河、以全球布局开辟新战场、以生态重构 激活增长飞轮，方能穿越周期迷雾。 而近期美的集团2025年一季度的财报，恰似一纸"逆势突围"的宣言——在行业整体承压的背景下，其营 收与利润双增的业绩不仅彰显韧性，其更以"真金白银"的高分红与回购策略，向市场传递出其"长期主 义"的底气和决心。 财报数据显示，一季度美的实现收入1284亿元，同比增长21%，实现归母净利润124亿元，同比增长 38%，实现扣非归母净利润127亿元，同比增长38%；净利率9.9%，同比提升1.4个百分点。美的一季度 收入保持较快增长，主业盈利能力提升明显，利润增长幅度抢眼，展现出强劲的发展势头与良好的经营 态势。 而在继此前3月28日公告的50-100亿回购方案和267亿元现金分红后，美的在4月再迅速追加新的15-30亿 回购方案。 这一积极的资本市场动作给予了市场一个更为明确的信号——美的有实力分享长期价值，且在技术深 耕、产品出海、生态重构等多重利好因素助力下 ...

3月30日，"2025吴晓波激荡讲堂"思享沙龙将在宁波开课，吴晓波老师邀你从历史看 当下，找到经济变革的长期逻辑；更从当下看未来，找到2025经济改革的走向，从而 做好企业战略与经营抉择。 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 年初，DeepSeek于杭州横空出世，这家名不见经传的初创企业，让大洋彼岸的美国为之一颤，对国内各大城市更是犹如"当头棒喝"。 随之而来的则是对"杭州六小龙"现象的热议。那段时间，很多人都在疑惑同一个问题：为什么是杭州？ 吴老师认为，这个问题就像一个没有答案的"天问"， 因为"杭州六小龙"都不是被"计划"出来的，也都不是受到重点扶持的"天选之子"。 在吴老师看来，"杭州六小龙"这个新闻又回到了那个非常朴素的常识，就是一个国家、一个城市要实现创新，它必须要允许"失控"。 其实这个道理，早已体现在过去几十年中国的改革历程中。 伟大的改革并不 都 是计划出来的 回望过去几十年的历史，中国这片土地上所发生的伟大改革，并不都是顶层设计的结果，许多突破源于基层实践的偶然尝试。 比如上世纪七十年代末的家庭联产承包责任制、八十年代乡镇企业的异军突起、九十年代产权改革等，很多都是摸着石头过河的结果。 ...

" 从「手工作坊」到「完全重构」，莉莉丝射击品类的「破壁计 划」还有多少路要走？ " 作者丨胡家铭 编辑丨董子博 截止到官宣"国服上线"，莉莉丝游戏旗下的战术竞技类新项目《远光84》，在海外已经免费运营了一年半的 时间。 《远光84》的定位，跟雷峰网 此前报道的《生活派对》 类似，同样肩负着为莉莉丝开拓新的用户群体和增长 曲线的任务。 一位《远光84》前开发组成员告诉雷峰网，《远光84》的立项时间大约在2020年，其立项背景更像是莉莉丝 针对腾讯网易在射击赛道的垄断地位，所祭出的"破壁计划"。一如当时腾讯的逆战，面向韩国的cf一样。 逆战的开发思路不难猜到，也是"拆解代码+摸索学习"，就项目品质而言，也在及格线以上的水准。加上腾讯 的宣发能力，市场表现也算中规中矩。 但就目前国内射击赛道的"内卷"现状，同样是"及格线水平"的项目，成功率相比以往低了几个数量级。因此 在项目上线的前半年，《远光84》在开发架构上的劣势，所导致的品质问题，便开始逐渐暴露。 如果单从官宣前后几个月的市场数据，《远光84》的表现足够"令人担心"。但综合其内部状况，其实是"转战 国服"之后的必然结果。 微沃告诉雷峰网，此前远光84瞄准的 ...