答案在今天已经变得明晰。 4 月 24 日的 "支付宝碰一下" 生态大会上，官方公布了项目的最新数据："碰一下" 用户超过了一个 亿，覆盖了 400 多个城市，增长速度比当时的现象级产品 "余额宝" 还快。 再建一个新入口。 在大公司里创新的最大困难是，在没有实际成果之前，很难让所有人达成一致。 这是 85 后工程师，"支付宝碰一下" 项目的负责人李佳佳在立项之初遇到的问题。做它的好处显而易 见，比如能大幅简化支付步骤，能帮助商家更好地吸引消费者，但反对的理由也很合理，扫码支付已 经非常普及，改变用户习惯太难了。甚至有同事拿银联十几年未能成功推广 NFC 支付，质问支付宝 凭什么能做到。 一切反对的声音背后都指向同一个问题：移动互联网时代发展至今，扫码、刷脸等服务交互方式如此 多元、且已经足够方便，当下还有必要、有可能创造一个新的入口吗？ "碰一下" 也不再局限于支付，点餐、门禁、景区闸机，更多的功能被开发，更多的场景和生态加入进 来。 生态大会当天，李佳佳站在舞台中央说完最后一段话时一度哽咽。他说，在过去三百多天时间里，我 们见证了 "它" 从一个实验室一路走过来，今天，"碰一下" 已经成为一个新的入口。 ...