（来源：中国组织人事报） 转自：中国组织人事报 五年，一片梯田完成五次从青翠到金黄的轮回。在云南省红河州元阳县热水塘村，今年的水稻已收割归 仓。层层的梯田里蓄满了水，鱼影穿梭，白鸭成行——这幅哈尼人描摹了1300多年的农耕长卷，如今正 焕发出前所未有的生机。 2020年，元阳整县脱贫出列，热水塘村也依靠规模化种植土豆、玉米、香蕉等作物，输送青壮年外出务 工摘掉了穷帽子。 脱了贫摘了帽，如何进一步拓宽增收渠道，成为村党总支书记兰家兴心头最紧要的事。"光靠传统种 植，产值上不去。年轻人外出务工，要是连祖辈传下来的水田都荒了，脱贫成果怎么守得住？"看着冷 清的村寨和撂荒的梯田，兰家兴深感肩头担子不轻。 "守成"不是办法，"兴业"才是出路。要让脱贫成果稳得住、让乡村振兴有奔头，就需要把分散的农户重 新组织起来，健全紧密的联农带农机制。经过深入调研，红河州委制定出台《红河州农村基层党组织领 办合作社（公司）实施意见（试行）》，通过党组织领办合作社，发展特色产业，为乡村振兴注入源头 活水。 政策如一场"及时雨"，很快传到了哈尼村寨的火塘边。热水塘村村民们围坐在一起，党员干部把文件里 的政策掰开揉碎讲给大家："党组织领办合 ...