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抖音运营流程表(2025)
搜狐财经· 2025-08-08 19:41
文章核心观点 - 提供系统化的抖音短视频运营框架 包括账号定位 内容创作 数据测试 流量突破和粉丝增长的全流程管理方法 [2] - 强调标准化操作流程(SOP)在短视频运营中的关键作用 通过15天起号计划实现从0到5000粉丝的快速突破 [2] - 详细拆解视频内容结构设计 包括9种开头模板和3种正文脚本结构 以提升内容吸引力和转化效果 [3] 运营流程体系 - 15天起号流程分为四个阶段:0-3天完成账号定位 对标分析和选题规划 [2] - 4-10天进行数据测试 通过每天2条内容更新观察完播率等指标 建立基础粉丝群 [2] - 11-15天聚焦爆款内容策划和标准化复制 通过换场景翻拍实现批量内容生产 [2] - 日常维护执行表规定发布前需确认标题文案和热点关联 发布后30分钟监测流量数据 [2] 内容创作结构 - 三大正文结构包括干货型 故事型和过程型 均采用开头吸引 过渡引导 论述内容和结论引流四段式 [3] - 九大开头结构涵盖提问反问式 名人式 干货式 强吸引式等类型 旨在提升视频点击率 [3] - 内容设计注重数据引用 如"年入10万" "年入100万"等具体数字增强说服力 [3] 数据监测与分析 - 发布30分钟需监测两个关键指标:浏览量是否超过500 播放量是否突破200 [2] - 发布12小时记录浏览 点赞 评论 转发和增粉等核心数据 用于内容优化迭代 [2] - 对标账号数据分析表包含基础数据(场均停留时长 转粉率)和销售数据(GPM数值 销售额) [4] 商业化变现路径 - 明确流量-转化-盈利的商业模式 通过垂直内容输出引导用户进入直播间实现最终成交 [2] - 销售数据监测包含销售额 销量和产品数等指标 如示例账号单场销售额达7.4万 [4] - 流量来源分析区分直播推荐 视频推荐和日常推荐占比 优化流量分配策略 [4]
流量大跌45%,董宇辉“触顶”了吗?
商业洞察· 2025-07-20 14:01
董宇辉与"与辉同行"的流量困境 - 与辉同行在抖音带货月榜排名从榜首跌至第五,为今年以来首次 [3] - 直播间日均观看人次从2024年上半年的2750万降至2025年上半年的1504万,降幅达45% [4] - 粉丝增长显著放缓:2024年上半年增长1200万,2025年上半年仅增长322万 [5] - 董宇辉个人抖音账号粉丝过去四个月流失60万,从2768万降至2707万 [6][24] 粉丝增长依赖性与东方甄选的关联性 - 董宇辉粉丝暴增的两个关键节点均与东方甄选相关:2022年6月走红带动东方甄选半月增粉超1000万,2023年底"小作文风波"使与辉同行半月吸粉1400万 [10][56] - 脱离东方甄选后,常规粉丝增长缓慢,2025年上半年与辉同行粉丝增长不足500万 [9][12] - 专家指出其爆发式增长高度依赖与东方甄选的戏剧性冲突,独立后缺乏话题性支撑 [12] 舆论形象与路人缘的挑战 - 公众形象从"正面为主"转为"两极分化",文化人设多次翻车(如居里夫人事实错误、汉字误读) [14][16] - 带货产品品控问题频发,如315曝光的保水剂虾仁曾在其直播间销售 [16] - 核心粉丝粘性强但跨平台吸引力不足:小红书个人粉丝57万、微博155万,与辉同行微博仅3万粉丝 [19] - 拒绝回应负面舆论并清空微博,主动切断重要流量入口 [19] 平台算法与内容策略调整 - 董宇辉个人账号被抖音判定为"低质量账号",因视频内容多为非露脸场景 [24][28] - 抖音2023年启动"优质内容"计划,侧重吸引高收入人群和年轻人 [28] - 新账号"兰知春序"定位于电影垂类,成立一周吸粉150万,尝试突破带货账号局限 [29][47] 中产受众饱和与平台生态变化 - 与辉同行中产用户占比57%(新锐白领/资深中产/精致妈妈),三线以上城市用户超70% [37] - 抖音高价值用户(月消费>2000元)占比仅19.9%,增长空间有限 [38] - 对比疯狂小杨哥粉丝结构中Z世代/小镇青年占比55%,董宇辉在该群体渗透不足 [39] - 抖音电商2025年策略转向扶持店播和中小达人,限制头部主播流量集中 [42] 流量突破的潜在路径 - 开设垂类账号"兰知春序",研发自营周边产品如帆布袋,探索文化IP变现 [47][51] - 参与综艺《周游记》《山海寻味》录制,通过娱乐圈引流 [52][54] - 专家建议与俞敏洪合体直播,参考董明珠与孟羽童合体带来300万观看量 [57][61]
流量大跌45%,董宇辉“触顶”了吗?
凤凰网财经· 2025-07-11 20:50
核心观点 - 董宇辉及其直播间"与辉同行"的流量和粉丝增长呈现明显下滑趋势,从巅峰期进入平稳阶段 [6][7] - 过往的爆发式增长高度依赖与东方甄选(尤其是俞敏洪)产生的巨大话题性,脱离后常规粉丝增长变得缓慢 [12] - 平台制造超级头部主播的时代已结束,抖音等平台正调整策略限制头部主播流量集中 [42][43] - 若要突破当前瓶颈,最有效的方法之一是与俞敏洪公开互动或达成合作 [55][59] 流量与粉丝数据 - 与辉同行在抖音带货月榜排名从榜首跌至第五 [2] - 直播间日均观看人次从2024年同期的2750万下降45%至1504万 [3] - 与辉同行抖音粉丝增长从2024年上半年的1200万大幅下滑至322万 [4] - 董宇辉个人抖音账号粉丝数过去四个月下降60万,从2768万下滑至2707万 [5][29] 舆论与形象变化 - 公众形象从"以正面为主"转变为"正负两极分化" [14] - 文化人设屡受质疑,包括知识性错误和带货产品品控问题 [15] - 负面舆论对路人缘造成冲击,影响跨平台粉丝增长 [16][19] - 选择沉默应对负面舆论,清空微博切断重要流量入口 [20][21] 平台算法与生态变化 - 抖音算法更倾向于高质量创作者,董宇辉账号被判定为"低质量账号" [29][32] - 抖音电商2025年策略是限制头部主播流量,扶持店播和中小达人 [43] - 高价值用户(月消费>2000元)占比仅19.9%,增长空间有限 [39] 突破路径尝试 - 开设新账号"兰知春序"定位于电影内容,一周吸粉150万 [34][46] - 参与综艺节目如《周游记》和《山海寻味》寻求流量 [51] - 可能研发自营周边产品,如已推出的帆布袋 [49] - 与俞敏洪公开互动或合作被视为最有效突破路径 [55][59]