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糖水全国化
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赵记传承如何将中国糖水卖到全国650家店?
中国食品网· 2025-09-16 16:43
公司发展历程与品牌定位 - 公司从2015年在江门开设第一家门店起,至报道时已在全国开设650家门店,成为广式糖水全国化的领军品牌 [5] - 品牌故事源于赵氏家族五代传承的糖水技艺,其核心产品手冲姜撞奶制作技艺于2022年和2023年先后被列入江门市区级和市级非物质文化遗产代表性项目名录 [7] - 品牌在2019年获得知名投资人何伯权的天使轮投资,2020年获得喜茶创始人聂云宸的追加投资,为全国化扩张注入动力 [9] 核心产品与运营策略 - 拳头产品非遗手冲姜撞奶在2024年销量突破1500万碗,其现场手工冲制、3分钟沙漏倒计时的制作过程具有观赏性和仪式感 [10] - 公司对传统产品进行创新改良,例如对双皮奶进行减糖30%处理,并坚持选用云南高山小黄姜、广西水牛奶等优质原产地食材 [12] - 公司创新提出“甜+咸”产品结构,糖水占比65%-70%,小吃主食占30%-35%,覆盖下午茶、晚餐、夜宵等多时段消费场景 [12] - 公司选用成本更高的优级蔗糖,直接对标餐饮终端领域最高糖品等级,追求极致风味 [12] 全国化扩张与市场策略 - 公司成功打破“糖水不出两广”的认知,针对南北市场差异实施差异化策略,如在北方市场冬季主打热饮系列,南方市场延续经典产品线 [13] - 店铺模型因地制宜,采用60-100㎡精致店型,同时布局高端商圈和深耕本土社区,吸引不同客群 [13] - 在不同市场客群特征差异明显,广州60-80岁顾客占比多,深圳及外省市场年轻人占比很高 [15] 财务表现与运营效率 - 糖水品类毛利率普遍超过65%,制作流程标准化,出餐便捷,人效较高 [16] - 公司门店业绩表现突出:深圳头部门店月实收超百万,两广以外核心城市头部门店月实收可达50万元,常规门店普遍保持在20万至25万元区间 [17] - 公司建立了产研一体化供应链中心,95%以上食材实现统一配送,年均消耗小黄姜88万斤、水牛奶8000吨 [19] - 公司通过数字化运营提升效率,小程序日均访问超10万次,会员数步入千万级别 [19] 行业发展趋势与市场机遇 - 2025年全国糖水门店总量近20万家,近一年新开门店7.5万余家,预计2025年中国糖水市场规模将超1900亿元 [19] - 糖水品类的走红契合了消费者追求个性化和“轻养生”健康饮食理念的转变 [19] - 公司近一年时间开设400多家新店,平均每天开出0.83家店,其20-39岁会员占比高达65% [21] 面临的挑战与应对 - 糖水品类高度依赖手工制作,出品效率是难点,对门店人力和品控能力要求极高 [22] - 与茶饮轻模式不同,糖水需提供堂食环境,公司门店面积多在60平以上,最大达180平,抬高了前期投入门槛 [22] - 针对南北饮食差异,公司在北方市场推出热饮系列并搭配小吃主食,以拓宽消费场景 [24] 未来发展规划 - 公司未来将继续推进全国化布局,重点拓展华东、华中及西南市场,并探索海外可能性 [25] - 随着供应链完善与区域策略成熟,糖水品类有望出现多家千店品牌 [25] - 公司愿景是从广式糖水发展为“手造中国甜品”,将中式甜品文化与现代消费体验深度融合 [25]