本期大纲 & 话题： 1. 之前说不碰 B2B、电商和广告，为什么如今做了 Pear？看到了什么机会？ 2. Pear 和 Shopify 的核心区别是什么？如何进行差异化竞争？ 3. 通过落地页优化可为品牌提升超110%的销售额，Pear 如何做到？ 4. 品牌商家需求复杂，为什么从广告落地页和红人分销管理切入？如何简化需求实现产品化？ 5. 构建 Pear 最具挑战的是什么？是整合社媒平台，创建多方受益的技术平台或者是教育市场以吸引客户？ 6. Pear 需要打通主流社媒平台，如果他们都自营社交电商闭环怎么办？如何看待未来和社媒平台的关系？ 7. 80%以上工程师，中美两地，Pear 如何协调不同背景团队？ 8. 投资人常讲终局思维，对 Pear 来说可能的终局是什么？决定终局的关键因素是什么？ 9. AI 浪潮席卷全球，怎么看 AI 与 Pear 的结合以及 AI 接下来的发展趋势？ 10. 社交电商是中国品牌在美国市场弯道超车的机会吗？在不确定的中美关系中有什么确定性？ 11. 腾讯8年，美国市场总经理，其间最大的收获是什么？对现在的影响是什么？ 12. Lime 的创业经历对创建 Pear 有什么启 ...