股东大会及战略方向 - 公司召开2024年股东大会，表决通过《2024年度董事会工作报告》及《2024年年度报告及摘要》等议案 [2] - 董事长张玉祥就线下战略转型、产品创新、供应链升级及品牌年轻化等议题与投资者及分析师进行交流 [2] - 线下业务是公司战略转型核心方向，2025年将以"大店模型"为突破口，重点布局城市旗舰店、主题体验店和社区中心店三类门店 [3] 线下业务布局 - 中国连锁经营协会数据显示，2024年我国排名前100的购物中心中，78%的购物中心全年实现客流同比增长 [3] - 城市旗舰店面积在几百平方米，定位"品牌文化体验中心"，融合IP互动区、文创周边销售及网红打卡体验区 [3] - 首家旗舰店将于2024年6月底落地上海核心商圈环球港，单店年销售额目标不低于1000万元，坪效与周转率对标国际头部品牌 [4] - 旗舰店将引入VMD体系，优化门店陈列与动线设计，提升消费者决策效率 [4] 产品创新与年轻化战略 - 公司提出"产品力三维升级"战略，与英国高士线等国际头部供应商合作，提升产品穿着舒适度和耐用性 [5] - 2025年秋冬推出的羽绒服定位于"千元品质，百元价格"，采用优质鹅绒填充与防风防水面料 [5] - 通过线上线下多种形式加码年轻消费市场，包括旗舰店设置"IP主题打卡区"，联动小红书、抖音等平台，邀请KOL打卡，举办限时快闪活动 [5] 财务表现 - 2024年公司实现营业收入33.58亿元，同比增长24.75% [6] - 2025年一季度公司实现营业收入7.29亿元，同比增长2.03% [6] 董事长观点 - 董事长张玉祥表示零售的本质是持续创造价值，追求让每一家门店、每一件商品都成为品牌价值的"信任支点" [6] - 目标让消费者从"买得起"到"愿意反复买"，实现品牌与消费者的双向奔赴 [6]