数字化改造成效 - 玉井供电所通过数字化监控将线损率从常年超过10%降至0.95%，罗庄ND台区从"黑榜"转变为考核加分项 [1] - 数字化系统使故障排查时间从3天缩短至半小时，大幅提升工作效率 [1] - 供电所管辖3个乡镇、105个台区，覆盖409平方公里，90%以上线路位于沟壑纵横的黄土高原 [2] - 最偏远台区距离供电所24公里山路，部分线路维护成本高于收益（5公里线路服务17户，年电费仅够覆盖油费） [2] 历史问题与挑战 - 2023年因设备老化和窃电导致异常线损超1000台次，综合考评常年全市垫底 [2] - 山区供电面临地理条件恶劣、维护成本高、管理粗放等"硬骨头"问题 [2] 管理改革措施 - 2024年初实施"青年淬炼"计划，29岁刘玉成带领团队推出"破局三招" [3] - "食堂改革"改善员工福利，促进团队交流 [3] - "数字扫盲"通过现场教学提升老员工使用手机APP查询用户信息和监测设备的能力 [3] - "挂图作战"将27个高损台区制成三维地图，用红黄绿三色动态标注隐患等级，实施精准整改 [3] 转型成果 - 2024年9月首次获得"国家电网线损管理百强所"称号，终结多年全市倒数历史 [4] - 2025年4月连续8个月线损合格率保持99%以上，经济运行率从50%跃升至93% [4] - 形成"数字驱动、精准管控、主动服务"的"玉井模式"，被国网朔州供电公司评价为具有行业破冰意义 [4] 未来发展方向 - 计划将供电服务与乡村振兴结合，目标让"每盏灯都成为乡村振兴的路标" [4] - 光伏储能站与智能电网结合，为梯田与窑洞输送清洁电能 [4]

线损治理措施 - 公司借助"台区线损动态分析智能微应用"开展线损深度剖析工作并精准制定后续工作计划 [1] - 确立"技术线损最优 管理线损最小"的核心目标 以数据为基石 问题为导向 线损一体化系统为利器推进线损治理工作 [1] - 编制《同期线损高效经济运行专项提升工作方案》 建立"日通报 周滚动 月考核 党建+降损"四位一体机制体系 [2] - 构建严密管控网络 日监督 周动态发布目标值 月对标百强考核标准 [2] - 开展线损治理现场对接会 领导带队专业骨干参与 龙泉供电所查处窃电行为3例 反窃成效0.9万元 治理高负损台区42个 [2] 技术培训与创新 - 组织一线员工开展新指标评价体系学习和业务技能提升培训 解决线损疑难杂症问题42项 [3] - 组建柔性治理团队 推行"一线一策""一台一案"精准治理策略 汇编《同期线损治理工作指导手册》 [3] - 增加降损综合能效控制和评估手段 确保线损治理工作高效精准推进 [3] 团队建设与成效 - 黎明党员服务队与青年突击队深入一线排查 解决潜在线损问题 宣传安全用电知识 [4] - 龙泉供电所高负损台区全面"清零" 台区经济运行率从93%提升至97%以上 线路经济运行率从82%提升至95%以上 [2] - 公司将持续推进线损精益化管理 提升电网经济运行水平 打造经济低碳绿色电网 [4]