行业趋势 - 经济型酒店行业在2025年出现明显复苏迹象，中国企业占据全球酒店集团前十名中的四席[3] - 中高端酒店仍在涨价，但经济型酒店入住率更稳定且连锁化率加快，反映市场"底部需求"回归[5] - 疫情后消费者更谨慎，追求干净、便捷、有品质保障但价格适中的住宿选择[5] - 加盟商偏好转向经济型酒店，因其选址灵活、建造成本低、标准化高、现金流稳定且回本周期清晰[6][7][8] 头部品牌表现 - 汉庭酒店以4139家门店成为中国经济型酒店规模第一品牌，母公司华住集团全球门店数超3300家[3][10] - 尚客优酒店以2410家门店成为中国市场第二，90%以上门店分布在非一线城市，定位"下沉市场专家"[3][13] - 格林豪泰(2340家)、七天(1922家)、如家(1593家)分列榜单第三至第五名[4] 商业模式创新 - 汉庭实施"去总包"策略，通过自建管理系统降低成本并控制质量[11] - 汉庭按城市等级差异化定价：一线城市精致版房价250元，三四线城市基础款控制在180元以下[11] - 尚客优单房建造成本控制在4-6万元，比中高端品牌低50%，平均回本周期3.5年[14][15] - 尚客优依托自有供应链实现高效装修，平均房价约170元，覆盖230个城市[13][14] 行业竞争格局 - 经济型酒店核心竞争力转向效率竞争，包括拿房效率、建造效率和运营效率[19][20] - 老牌经济型酒店如锦江之星、如家等增速放缓，新品牌缺乏规模或数字化能力难以突围[23] - 行业门槛提高，需要资金、组织、模型三重配套才能实现有效扩张[24] 行业本质变化 - 经济型酒店从单纯价格竞争转向效率驱动的商业模式重构[19][20] - 行业呈现制造业特征，注重坪效、房效等精细化运营指标[21] - 市场认可度取决于"价值感知"而非绝对低价，加盟商更关注清晰的投资回报模型[27][28]