汉庭下沉市场"第一人"徐忠辉，在宁波连开14家汉庭酒店，家家盈利，最快两年回本，靠人口基数、产 业动能和消费潜力三大硬指标选址。他为什么专赌汉庭？下沉市场这么赚钱吗？酒店投资还这么好做 吗？ ...

华住集团在318川藏线的战略布局 - 华住集团在318川藏线沿线已开设300多家酒店 覆盖从成都到西藏日喀则的必停站点 实现经济型到高端品牌的全类型布局[3][7] - 公司旗下品牌包括汉庭 全季 桔子 花间堂 施柏阁和城际酒店 针对高海拔地区提供弥散供氧 地暖 24小时热水和免费洗衣等标准化服务[7][11][15] - 2024年7月华住第一万家门店落户林芝墨脱县 该县是中国最后通公路的县城 此前连锁酒店稀缺[7] 市场需求与旅游增长 - 318川藏线被誉为"中国人的景观大道" 2024年国庆假期四川甘孜州接待游客312.72万人次 同比增长13.85% 创历史新高[5] - 沿线基础设施落后 酒店连锁化率低 游客面临高反 住宿条件差等痛点 对标准化住宿需求迫切[8][11][17] - 西藏自治区政府提出要打造多元旅游服务设施 拓展休憩场所功能 为酒店业发展提供政策支持[19] 品牌营销与会员体系 - 华住会拥有2.9亿会员 通过"贵即赔"政策提供价格保障 会员预订可享受更优房价[3][16] - 公司推出"华住会酒店样板间房车"巡展活动 沿318国道行驶4580公里进行品牌推广 并在木格措景区开展专场直播[3][5][7] - 通过社交媒体传播用户真实体验 突出高海拔地区酒店的服务优势 如汉庭理塘店的弥散供氧和可乐接待服务[1][3][15] 基础设施发展与行业机遇 - 雅鲁藏布江下游水电工程正式开工 总投资约1.2万亿元 将建设5座梯级电站 极大改善藏区基础设施水平[20] - 巴塘县实施生态修复工程 打造"最美318巴塘段" 华住2022-2024年已在当地开设汉庭 全季 海友 星程等多品牌酒店[19] - 连锁酒店集团布局填补了沿线服务空白 为游客提供确定性住宿体验 推动"此生必驾318"从口号转化为可行旅程[20][22]

虽然在持续推进轻资产战略，但是华住集团的经营成本尚未明显下降。财报显示， 2025 年上半年，华住集团酒店经营成本约74 亿元，2024年 上半年约73亿元。 需要指出的是， 截至 2025 年6 月30 日，华住全球范围的在营酒店网络共有 超过 1 . 21 万 家酒店 ，客房数量更是超过 118 . 49 万 间 。在 这数量庞大的客房中，也有很多老化客房需要翻新、迭代，尤其是位于一二线城市的汉庭酒店，这无疑是一笔巨大的支出。 与此同时，华住集团还在坚定推进扩店计划， 华住首席执行官金辉 表示， 2025 年全年 要 开设合共 2300家酒店 。 正推进轻资产战略的华住集团，面临着转型期的阵痛。 华住集团近期发布的 2025年中期财报显示，公司 2025 年上半年收入 约 为 118 亿元，同比增长3.5%。其中来自Legacy-Huazhu（ 主要指 华 住中国业务）的收入为 96亿元，同比增长 5.6%；来自Legacy-DH（ 主要指 华住 德国 业务）的收入为 22亿元，同比下降4.9%。 "老汉庭" 老 的不仅是硬件 华住集团旗下拥有众多知名酒店品牌，其中一些品牌经过多年的市场拓展，门店数量庞大 ...

核心财务表现 - 2025年上半年公司实现营收118亿元 同比增长3.5% 归母净利润24亿元 同比增长41.2% [1] - 第二季度营收64亿元 同比增长4.5% 经调整净利润13.5亿元 同比增长7.6% [1] - 华住中国区域营收96亿元 同比增长5.6% 华住国际营收22亿元 同比下降4.9% [2] - 经营利润率从2024年同期的22.5%提升至24.3% [2] 业务规模与网络扩张 - 在营酒店总数达12,137家 同比增长18% 在营客房总数1,184,915间 同比增长18.3% [1] - 二季度新开业酒店597家 待开业酒店2,947家 覆盖城市达1,522个 较上年同期增加88个城市 [1][2] - 二季度华住中国新开业595家门店 经济型和中档酒店占比分别为44%和42% [1] - 会员基数达2.9亿 同比增长17.5% 会员预订客房夜数超6,000万晚 同比增长28.8% [2] 收入结构转型 - 管理加盟及特许经营酒店收入54亿元 同比增长22% 占总收入比重45.4% 较2024年同期38.5%显著提升 [2] - 租赁及自有酒店收入62亿元 同比下降8.7% 其中华住中国区域同比下降10.3% [2] - 二季度特许经营/加盟业务营收29亿元 同比增长22.8% 毛营业利润19亿元 同比增长23.2% [3] - 轻资产加盟业务经营毛利贡献占集团整体近三分之二 [2] 运营指标与市场环境 - 二季度整体同店RevPAR为233元 同比下降7.9% ADR为287元 同比下降4.6% 入住率下降2.9个百分点至81.1% [3] - 经济型/中档/中高端酒店RevPAR分别下降8.2%/7.9%/7.8% [3] - 第三季度RevPAR同比略有下降 但环比显著改善 全年RevPAR将略低于此前指引 [4] - 酒店总交易额(GMV)达269亿元 同比增长15% [2] 品牌战略与产品升级 - 汉庭品牌成为全球客房数量最多的酒店品牌 桔子酒店突破1,000家门店 [5] - 全季酒店RevPAR实现正增长 目标成为中高端市场领先品牌 [5] - 利用房地产市场低迷机会在一二线城市核心地段获取优质物业 [5] - 通过产品升级、销售能力提升和供应链优化增强业务韧性 [4]

经济型酒店市场热度回升 - 经济型酒店赛道今年以来重新变得热闹 关注度提升[1] 需求端多元化特征 - 人才驿站项目推动经济型酒店需求增长 杭州青荷驿站房源从110多间增至200多间[2] - 年轻游客回归平价选择 北京鼓楼如家酒店价格维持在300-400元区间[3] - 企业差旅标准下调至与经济型酒店价格重合区间 一线城市标准250-400元 二三线城市200-300元[4] - 差旅费大幅缩减 某设计院差旅标准从2022年400元降至2024年100元[4] 头部品牌战略与产品升级 - 汉庭全球规模第一 拥有359475间客房 提出"国民品牌"定位[6] - 汉庭4.0配备万元级床垫与智能卫浴 采用模块化设计降低装修成本[6][7] - 汉庭实施差异化定价 一线城市精致版房价250元 下沉市场基础款控制在180元以下[7] - 尚客优专注下沉市场 单房改造成本4-6万元 低于行业7.6万元平均水平 平均房价170元[8] - 尚客优推进全球化 今年签约非洲和印尼酒店项目[8] - 城市便捷4.0提出"高端经济型"概念 单房造价从7.31万降至6.7万 筹建周期从150天缩短至45天[9] - 锦江之星5.0单房造价3.6万元 装修工期缩短至两个半月 全国门店近70家聚焦交通枢纽[10] 行业规模与连锁化现状 - 头部经济型连锁品牌总数超2万家[11] - 经济型酒店占全国住宿业存量40%以上 县级区域占比近60%[11] - 经济型酒店连锁化率29.96% 远低于中端酒店55.33%的连锁化率[11] - 2024年县级市新开业酒店增速达34% 高于地级市21%的增速[16] 集团战略布局 - 华住集团50%酒店为经济型 锦江国际集团经济型占比39.24% 首旅如家占比27.6%[13] - 三四线城市单房投资成本6-8万元 回报周期较一二线缩短1.5-2年[16] - 汉庭占华住经济型酒店60%以上 全国门店达4139家[17] 数智化与供应链建设 - 锦江全球采购平台(GPP)应用区块链技术实现供应链数字化[14] - 华住易购接入3000多家供应商 提供超5万种供应链产品[14] - 数字化供应链成为酒店集团响应市场的重要保障[15] 品牌竞争格局 - 经济型连锁品牌集中度提升 消费者认知品牌不足10个 具决定影响力的约5个[17] - 国际榜单显示锦江之星位列第28 7天酒店位列第33 如家酒店位列第16[17]

财务业绩表现 - 二季度酒店营业额达269亿元，同比增长15% [1] - 集团收入64亿元，同比增长4.5%，其中管理加盟及特许经营收入同比增长22.8%至29亿元 [1] - 经调整净利润13.5亿元，同比增长7.6%，经调整EBITDA 23亿元，同比增长11.3% [1] - 港股股价单日涨幅达7.3%，总市值866.2亿港元 [2] 规模扩张与网络布局 - 二季度新开业酒店597家，待开业酒店2947家，覆盖城市达1522个 [1] - 在营酒店总数12,137家（同比增长18%），在营客房总数1,184,915间（同比增长18.3%） [1] - 华住中国新开业595家，经济型和中档酒店占比分别为44%和42% [6] - 覆盖城市较去年同期增加88个，达到1416个 [6] 下沉市场拓展 - 重点挖掘县域市场潜力，典型案例包括林芝墨脱县汉庭酒店3.5 [6] - 四川大竹县全季酒店本地客源占比超40%，贵州仁怀市城际酒店成为商务人群优选 [7] - 通过标准化供应链克服建造周期长、物料运输难等挑战 [7] 运营指标表现 - 二季度华住中国ADR为290元，OCC达81%，RevPAR为235元 [7] - 三项指标环比回升，分别恢复至2024年同期的98.1%、98.4%和96.2% [7] 行业地位与品牌建设 - 全球排名从第五升至第四，超越洲际酒店集团，客房规模超100万间 [8] - 汉庭酒店以359,475间客房成为全球房量最大品牌 [8] - 汉庭4.0版本将单间造价控制在6.99万元，营建周期缩短30天 [9] 品牌矩阵发展 - 桔子酒店门店8年内增长12倍，全国门店突破1000家 [10] - 中高端品牌城际酒店在营及待开业数同比增长57.1%，成熟店RevPAR达441元 [11] - 中高端酒店市场规模预计2026年达1550亿元，年复合增长率27.6% [11] 会员体系优化 - 升级"贵即赔"价格保障机制，实行"订贵可赔，降价可退" [11] - 华住会会员数达2.88亿（同比增长17.5%），中央预定系统间夜量占比提升至65.1% [12] - 会员预定间夜量同比增长28.8% [12]

财务业绩表现 - 2025年上半年营收118亿元 同比增加3.5% [1][2] - 净利润24亿元 较去年同期17亿元涨幅超四成 [2] - 经营利润率24.3% 较2024年同期22.5%有所提升 [9] - 净利润规模已超越2023年同期水平 多赚4亿元 [3] 轻资产转型进展 - 管理加盟及特许经营酒店占比达92% 直营酒店仅占8% [6] - 轻资产业务收入54亿元 占总收入45% [7] - 直营酒店收入62亿元 仍占据总收入过半比重 [7] - 二季度轻资产加盟业务收入同比提升22.8%至29亿元 [9] - 轻资产业务经营毛利同比增加23.2%至19亿元 贡献近三分之二集团整体经营毛利 [9] - 与国际酒店集团存在差距 万豪自营物业仅占比0.6% 凯悦自营比例2.1% [6] 经营策略调整 - 通过租赁减租实现3.9亿元成本节约 [12] - 推进直营店营销、收益管理及成本优化 [12] - 保持以经济型和中档酒店为核心的战略定位 [5] - 持续深耕下沉市场并优化存量门店布局 [5] 运营指标状况 - 中国境内酒店RevPAR同比下滑3.8%至235元 [13] - 日均房价同比下降1.9%至290元 入住率下降1.6个百分点至81% [13] - 海外酒店表现较好 入住率提升5.6个百分点 RevPAR同比增长8.1% [13] - 预计全年RevPAR将有低个位数同比下滑 [14] 品牌发展动态 - 汉庭酒店在营数量4401家 待开业728家 [15] - 汉庭4.0版本单间造价6.99万元 营建周期缩短30天 [16] - 需对2.5版本以下老旧产品进行升级改造 [16] - 新签约门店发展速度强劲 需同步推进老旧产品替换 [16]

财务业绩 - 二季度收入同比增长4.5%至64亿元人民币 [2] - 归属于公司净利润同比增长36.4%至15亿元人民币 环比增长67.8% [2] - 酒店营业额同比增长15%至269亿元人民币 [2] 运营指标 - 日均房价同比下降2%至290元 入住率同比下降1.6个百分点至81% 混合平均可出租客房收入同比下降3.7%至235元 [3] - 运营指标环比改善 分别恢复至2024年同期的98.1%/98.4%/96.2% [3] - 预测三季度RevPAR同比下滑但降幅收窄 全年预计呈现低个位数下滑 [8][9] 酒店网络 - 在营酒店总数达12137家 环比净增452家 其中华住中国酒店12016家 [2] - 新开业门店595家 经济型和中档酒店占比分别为44%和42% [5] - 运营中及待开业酒店覆盖城市达1416个 同比增加88个城市 [5] 品牌发展 - 汉庭酒店推出全新4.0版本 桔子酒店开业数突破1000家 [7] - 城际酒店在营及待开业数同比增长57.1% RevPAR达370元 [7] - 城际酒店成为上半年中国唯一实现同店RevPAR增长的品牌 [8] 会员体系 - 华住会会员数达2.88亿 同比增长17.5% [8] - 中央预定系统贡献间夜量占比65.1% 同比提升5.2个百分点 [8] - 会员预定间夜量同比增长28.8% [8] 战略规划 - 推行轻资产战略 管理加盟及特许经营收入预计三季度同比增长20%-24% [9] - 严格控制开店质量 保持稳定健康增速 全年目标开设2300家酒店 [8] - 推出"不怕比价·贵即赔"保障机制 提升会员直销占比和复购粘性 [8] 业绩展望 - 预计三季度收入同比增长2%-6% 若不计国际业务增长4%-8% [9] - 对短期行业前景保持审慎 长期看好中国旅游及酒店业增长 [8] - 全年收入目标维持在年初预测指引区间 [9]

华住集团战略升级 - 公司推出"贵即赔"价格保障功能，提供"降价可退、订贵可赔"双重保障，旨在重构消费者信任链[1] - "降价保障"自动赔付差价至离店日6点前，"订贵保障"赔付差价2倍积分（铂金会员3倍），覆盖携程等五大合作平台比价[3] - 该举措推动行业价格透明化，减少低效竞争，目前华住会拥有2.8亿会员，覆盖汉庭等30多个品牌[4] 商业模式与运营数据 - 中央预订系统贡献65.1%会员间夜量，同比提升5.4个百分点，减少第三方佣金可覆盖部分赔付成本[6] - 公司通过科技智能化投入提升体验，构建"住宿+出行"闭环生态，目标成为中国国民出行首选平台[6] - 高复购会员生命周期价值为普通用户数倍，权益升级推动会员规模向3亿迈进[7][8] 行业竞争格局 - 华住集团全球排名从第五升至第四，客房规模108.8万间，酒店数量11,147家，汉庭品牌以35.9万间客房位列全球第一[11][12][13] - 全球前三酒店市场为美国、中国、欧洲，公司坚持3-5年深耕中国战略，认为中国具备培育世界级酒店集团潜力[11] - 消费分级趋势下，公司针对银发族优化适老设施，为马拉松客群提供早餐延后退房等精准服务[17] 市场前景与行业趋势 - 中国服务业GDP占比55%较发达国家70%仍有差距，旅游、文体等领域增长空间显著[18] - 入境游在免签政策推动下增长，公司聚焦提升线下产品性价比，强化"中国服务"全球竞争力[14][18] - 消费分级推动本土品牌崛起，价廉物美的中国品牌在三四线城市及全球市场具备优势[10]

行业趋势 - 经济型酒店行业在2025年出现明显复苏迹象，中国企业占据全球酒店集团前十名中的四席[3] - 中高端酒店仍在涨价，但经济型酒店入住率更稳定且连锁化率加快，反映市场"底部需求"回归[5] - 疫情后消费者更谨慎，追求干净、便捷、有品质保障但价格适中的住宿选择[5] - 加盟商偏好转向经济型酒店，因其选址灵活、建造成本低、标准化高、现金流稳定且回本周期清晰[6][7][8] 头部品牌表现 - 汉庭酒店以4139家门店成为中国经济型酒店规模第一品牌，母公司华住集团全球门店数超3300家[3][10] - 尚客优酒店以2410家门店成为中国市场第二，90%以上门店分布在非一线城市，定位"下沉市场专家"[3][13] - 格林豪泰(2340家)、七天(1922家)、如家(1593家)分列榜单第三至第五名[4] 商业模式创新 - 汉庭实施"去总包"策略，通过自建管理系统降低成本并控制质量[11] - 汉庭按城市等级差异化定价：一线城市精致版房价250元，三四线城市基础款控制在180元以下[11] - 尚客优单房建造成本控制在4-6万元，比中高端品牌低50%，平均回本周期3.5年[14][15] - 尚客优依托自有供应链实现高效装修，平均房价约170元，覆盖230个城市[13][14] 行业竞争格局 - 经济型酒店核心竞争力转向效率竞争，包括拿房效率、建造效率和运营效率[19][20] - 老牌经济型酒店如锦江之星、如家等增速放缓，新品牌缺乏规模或数字化能力难以突围[23] - 行业门槛提高，需要资金、组织、模型三重配套才能实现有效扩张[24] 行业本质变化 - 经济型酒店从单纯价格竞争转向效率驱动的商业模式重构[19][20] - 行业呈现制造业特征，注重坪效、房效等精细化运营指标[21] - 市场认可度取决于"价值感知"而非绝对低价，加盟商更关注清晰的投资回报模型[27][28]