当下大家居行业的从业者，忙着做产品、见客户、下门店、听讲座、参展会等，为企业增长绞尽脑汁。然而，不确定性的市场环境、新的产业周期，让大 多数人的付出与收获难成正比，这就产生一个严峻的问题摆上台前：到底如何"从理解到破解"改写企业增长？ 万亿家居产业步入结构性增长新周期 国家统计局数据显示，2025年1-5月，我国家具行业规模以上企业实现营业收入2488.7亿元，累计出口289.8亿美元，累计投资收益4.9亿元，分别同比下降 3.9%、8.2%、78.8%，折射出当前大家居行业面临的严峻挑战。 如何摆脱困境？认知决定高度和远度。而首要的认知在于：原有推动企业增长的核心要素发生了根本性改变！ 过去20多年，大家居企业普遍通过规模化扩张实现持续的增长；最近几年，一些大家居企业抓住流量红利又完成了一次增长的跨越；而在今天，不论是线 下规模还是线上流量，似乎都玩不转了，这个时代，结构化增长才是企业实现增长的核心路径。 何为结构化增长？家居新范式拆解为"三性"：系统性、协同性、迭代性，即企业形成系统性思维，完成系统性布局；充分考虑内部资源与适应外部环境， 驱动内部与内部、内部与外部之间高效协同；从模式到产品保持快速迭代， ...