城市基层治理创新 - 上海市长宁区华阳路街道陶安小区通过"多格合一"机制解决悬空线缆问题，涉及电力、通信、公安、广电等多部门协作 [1][2] - "多格合一"机制由网格站站长发起会议通知，各部门需强制响应并派负责人参与，区房管局、公安分局、供电公司、三大通信运营商等均到场 [2] - 改造方案通过线缆走向图、照片等可视化工具现场讨论，明确责任归属和施工细节，3月初启动会议后3月末即施工，5月完成收尾 [4][5] 协作模式优化 - 传统碎片化治理需基层干部逐个协调部门，耗时耗力且难以达成一致，而新机制通过制度性会议实现"高位推动"和当场决策 [1][4] - 会议采用"双周例会"形式集中"会诊"跨部门问题，明确责任人、解决方案和时间表，避免层层上报和重复解释 [6] - 网格站站长角色从被动处理投诉转为主动巡查发现问题，每日巡查0.67平方公里网格并直接对接责任部门 [5] 基层工作效率提升 - 基层干部从"疲于奔命"转为"游刃有余"，工作重心回归居民服务，激发干事热情 [6] - 沿街商铺共享单车乱停、居民楼落水管漏水等问题可通过拍照直接发送至责任部门处理，无需层层传递 [5] - 历史风貌街区、产业园区和居民区等复杂场景的问题通过网格机制实现快速响应 [5]