吴震宇刘洋王昊 聚焦能力提升，锻造"适配发展"的专业力量。实施精准培训。以"周末课堂"为载体，围绕村级增收、矛 盾化解等紧迫课题，邀请区农业农村局等部门专家骨干专题授课，面对面解读政策、分析案例，强化专 业指导。组织"沉浸式"实地研学。组织指导员与所驻村书记赴先进地区观摩学习，在实地考察中借鉴成 熟经验、探讨共性难题、启迪发展思路，推动学习成果转化为谋划工作的具体举措。建立"常态化"交流 机制。每月召开农业农村工作例会，以工作交流、项目观摩等形式，听取指导员工作汇报，跟踪掌握民 生项目进展成效，形成互学互鉴、比学赶超的浓厚氛围。 聚焦作用发挥，抓实"强基兴村"的关键环节。深化乡村治理，推动乡风文明。牵头修订完善"村规民 约"，将环境卫生、公共秩序、移风易俗等内容具体化、条款化。建立推行积分管理办法，以激励约束 相结合的方式，有效引导村民自我管理、自我服务。谋划产业发展，促进集体增收。紧扣村情实际与发 展潜力，梳理闲置资源和存量资产，研判发展优势与短板，制定符合村情的全口径增收目标与实施方 案，切实推动村级集体经济提质增效。 聚焦长效管理，健全"严管厚爱"的保障机制。完善制度规范，明确职责路径。制定《顾高镇乡村 ...

战略演进 - 2023年创造性提出“客户经营”和“能力提升”两大工程，作为高质量发展核心 [2] - 2024年提出“超越计划”，形成“两年一超越，四年一跨越”的奋进氛围 [2] - “十四五”收官之年战略体系成熟，升级为“三大指标体系”、“四个提升”及“进取、快速、均衡、持续”八字方针 [3] 财务与业务表现 - 收入规模五年内稳步攀升，保持较高增速，利润创造能力经受住经济下行考验 [4] - 业务结构优化，公司金融支柱作用凸显，零售金融稳健增长，普惠金融小企业贷款增速持续领先 [4] - 中间业务收入结构发生根本性转变，综合金融服务能力实现飞跃 [4] 品牌与社会责任 - 连续五年获得“榜样天津”年度最具社会责任企业奖 [4] - 打造“惠客厅”联盟合作平台及“天津图书馆邮储分馆”等“金融+文化”特色生态 [4] - 落地大量系统内及行业领域“首笔”业务，品牌影响力与日俱增 [4] 服务区域经济发展 - 自2023年6月以来累计向天津市场融资近2700亿元 [7] - 支持天津全市50%的地铁线路和60%的城市更新项目 [7] - 截至2025年末，投向绿色交通领域贷款余额超百亿元 [7] 金融“五篇大文章”成果 - 科技金融：2025年上半年科技型企业贷款净增21.39亿元，并成功投资天津首笔科创债 [8] - 普惠金融：普惠金融贷款余额超100亿元，普惠小微贷款持续实现“两增”目标 [8] - 绿色金融：绿色信贷余额从数十亿跃升至2025年上半年超180亿元，年增速一度突破40% [8] - 养老金融：实现从“0到1”突破，落地首笔养老产业贷款并取得养老机构预收费银行存管资格 [9] - 数字金融：手机银行月活客户持续增长，RPA机器人及数据看板等科技工具深度赋能 [9] 客户经营工程成效 - 公司授信客户数较2022年实现1.4倍增长，主办行客户和中型客户从无到有 [11] - 零售端高价值鼎福客户增长迅猛，客户结构优化显著 [11] - 经营模式升级为三大指标体系，实现客户精准触达和深度经营 [11] 能力提升与内部管理 - 累计完成30余家网点迁址改造，建设品牌旗舰店4家、特色支行12家 [12] - RPA机器人累计节约数万人工工时，数据看板赋能管理决策 [12] - 干部队伍结构持续优化，营销人员占比提升，“领航工程”等人才库建设成效显著 [12]