脑力劳动者

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下一个10年,组织更重要的是设计力
36氪· 2025-05-22 08:15
最近几年, 很多企业的关键词是 " 降本增效 " 。降本增效的重点是降本 , 还是 增效 呢 ? 答案肯定是 后者 , 降本只是阶段性的增效手段之一,很难持 续。 " 增效 " 的核心是 "人效"。 人效已经成为企业当前和未来的关键指标。企业能不能活下去,取决于人效;有没有竞争力,也反映在人效上;能不能持续发展,依然表现在人效上。 人效 这个除法公式, 它的分子和分母分别是什么? 通常来说,分子是总效益,那分母是什么? 是总人数 ,还指少数人? 比如 , 一家公司销售额五个亿,总人数500人,我们就用五亿除以500人,得出人均效益500万。可这样算下来,马上就会产生一个疑问:是所有的人都能 对人效这个结果负责吗?认真想一想,好像不是这样。 很多人是被"人效"的,或者说他们并不能完全决定人效的结果。 所以 , 我们要思考:也许真的不是所有人都对人效负责,而是其中一部分人。 那么这一部分人是谁呢? 就是我们所谓的"脑力劳动者"。 一、脑力劳动者VS体力劳动者 企业当中有两种人:一类叫体力劳动者,一类叫脑力劳动者。 在企业中是体力劳动者占比高,还是脑力劳动者占比高?这跟公司性质有关。如果是制造业,显然体力劳动者更多 ...