门店扩张与目标 - 公司2024年全年新增近1800家门店，总门店数突破2000家，并设定了2025年保底4500家、冲刺5000家的门店目标[2] - 截至2025年10月8日，公司在全国31个省份、291座城市开设2410家门店，相较于9月同期的2259家，净增151家，环比增长6.7%[2][3] - 为达成年度目标，公司在剩余不到两个月的时间里需新开至少2090家门店，相当于日均新增38家，而当前日均开店仅5家，所需增速需提升至现有水平的7倍，短期冲刺压力巨大[5] 门店运营特点 - 公司门店营业时间与商圈客群作息高度匹配，营业时间为10:00—22:00的门店数量最多，共235家，占总数的9.7%[6] - 公司设有83家24小时营业门店，占总门店数的3.4%，另有5家门店单日营业时长在22小时以上，这些门店主要分布在新一线城市，占比达60.2%[6][8] - 公司整体外卖开通率较高，有1998家门店提供外卖，占比82.9%，但区域差异明显，广东省未开通外卖的门店有106家，占该省门店总数的76.3%[13] 全国区域布局策略 - 公司业务高度集中于华中、华东和华南三大区域，华中布局722家门店，占全国总门店数的29.96%，华东以685家门店紧随其后，占比28.42%[16] - 公司在一、二线及新一线城市的门店有1401家，占比58.13%，其中新一线城市是核心腹地，已进驻708家门店，贡献了总门店数的29.38%[29] - 公司采取“省会优先”的扩张模式，例如杭州市拥有74家门店，是省内排名第二的金华市（27家）的近三倍，同时公司在全国三线及以下城市门店总数达1009家，占比41.87%[32][35] 渠道与特殊点位布局 - 公司有1116家门店位于购物中心，占品牌门店总数的46.31%，其中万达广场店数量达251家，已覆盖全国约48.9%的在营万达广场项目[37][39] - 公司已布局132家特殊点位门店，占其全国门店总数的5.48%，其中校园店是主要发力点，共97家，占特殊点位门店总数的71.97%[43][45] - 公司交通枢纽店布局35家，占特殊点位门店总数的28.03%，其中26家位于地铁站，占比74.29%[47] 经营挑战 - 公司入驻的城市中，近半城市门店数不足3家，大量市场仅完成“布点”，远未达到“深耕”状态[49] - 公司在营销端高度依赖价格驱动，频繁推出大幅优惠活动，其综合实收率约为60%，部分门店甚至跌至55%，低于霸王茶姬、茉莉奶白、茶百道等同行70%左右的水平[49] - 随着茶饮淡季到来，为维持客流与销量，公司需投入更多营销资源，可能进一步压低门店实收率[49]