门店扩张与目标 - 公司2024年全年新增近1800家门店，总门店数突破2000家，并设定了2025年保底4500家、冲刺5000家的门店目标[2] - 截至2025年10月8日，公司在全国31个省份、291座城市开设2410家门店，相较于9月同期的2259家，净增151家，环比增长6.7%[2][3] - 为达成年度目标，公司在剩余不到两个月的时间里需新开至少2090家门店，相当于日均新增38家，而当前日均开店仅5家，所需增速需提升至现有水平的7倍，短期冲刺压力巨大[5] 门店运营特点 - 公司门店营业时间与商圈客群作息高度匹配，营业时间为10:00—22:00的门店数量最多，共235家，占总数的9.7%[6] - 公司设有83家24小时营业门店，占总门店数的3.4%，另有5家门店单日营业时长在22小时以上，这些门店主要分布在新一线城市，占比达60.2%[6][8] - 公司整体外卖开通率较高，有1998家门店提供外卖，占比82.9%，但区域差异明显，广东省未开通外卖的门店有106家，占该省门店总数的76.3%[13] 全国区域布局策略 - 公司业务高度集中于华中、华东和华南三大区域，华中布局722家门店，占全国总门店数的29.96%，华东以685家门店紧随其后，占比28.42%[16] - 公司在一、二线及新一线城市的门店有1401家，占比58.13%，其中新一线城市是核心腹地，已进驻708家门店，贡献了总门店数的29.38%[29] - 公司采取“省会优先”的扩张模式，例如杭州市拥有74家门店，是省内排名第二的金华市（27家）的近三倍，同时公司在全国三线及以下城市门店总数达1009家，占比41.87%[32][35] 渠道与特殊点位布局 - 公司有1116家门店位于购物中心，占品牌门店总数的46.31%，其中万达广场店数量达251家，已覆盖全国约48.9%的在营万达广场项目[37][39] - 公司已布局132家特殊点位门店，占其全国门店总数的5.48%，其中校园店是主要发力点，共97家，占特殊点位门店总数的71.97%[43][45] - 公司交通枢纽店布局35家，占特殊点位门店总数的28.03%，其中26家位于地铁站，占比74.29%[47] 经营挑战 - 公司入驻的城市中，近半城市门店数不足3家，大量市场仅完成“布点”，远未达到“深耕”状态[49] - 公司在营销端高度依赖价格驱动，频繁推出大幅优惠活动，其综合实收率约为60%，部分门店甚至跌至55%，低于霸王茶姬、茉莉奶白、茶百道等同行70%左右的水平[49] - 随着茶饮淡季到来，为维持客流与销量，公司需投入更多营销资源，可能进一步压低门店实收率[49]

公司业绩与市场地位 - 2025年公司跻身《2025胡润中国新茶饮品牌排行榜》前20，并被认定为行业增速第一（按销量和门店数计算）[2] - 2024年全年累计新增近1800家门店，总门店数突破2000家，至2025年9月全国总门店数已突破2400家[4] - 品牌提出2025年门店目标为保底4500家，冲刺5000家，按此计算需在剩余时间内平均每天新开17家店[4] - 公司2024年净利润约为7000万元，2025年预计实现净利润2亿元，并正寻求融资[19] 门店运营与盈利能力 - 区域首店普遍呈现高开低走趋势，例如江西某县级市门店开业2个月后GMV达21万元，实收14万元，但淡季月实收降至约6.5万元，净利润约1.43万元[6] - 加密店经营压力更为明显，江西某市区校园加密店月实收13万元，毛利率55%，月净利润最高约1.47万元，建店成本近70万元导致回本周期长达4年[8] - 随着同品牌门店密度增加，单店盈利能力持续下滑，有加盟商投资超200万元开设的4家门店中已有1家加密店倒闭[9] - 二手设备市场数据显示，自2024年底起爷爷不泡茶设备处置咨询增多，月均回收设备约2套，在厦门、江西等地区多数门店生存期不足一年[9] 加盟商成本与收入结构 - 公司官方加盟政策显示，30平方米门店前期投资约33万元（不含租金与押金），但多位加盟商透露实际落地成本普遍超过50万元[12][13] - 加盟商面临实收率低迷问题，综合实收率约60%，部分门店在外卖大战后跌至55%，显著低于霸王茶姬（70%-75%）、茉莉奶白（67%-80%）及茶百道（约70%）等同行水平[12] - 促销成本完全由加盟商承担，品牌未提供补贴，例如原价16元的产品券后价仅8.9元，买一送一等活动常态化，进一步压缩实收率[10][12] - 收入端实收缩水与成本端超预期增加共同挤压加盟商利润空间，成为扩张模式下的突出矛盾[14] 产品竞争力与品牌营销 - 公司以“武汉香片茶”为灵感提出“东方香茶”概念，但仍属轻乳茶赛道，与头部品牌核心客群和产品逻辑高度重叠，未能建立独特竞争壁垒[15] - 产品口碑呈现两极分化，部分消费者认可其“口感细腻、香气突出”，但也有大量用户反馈“香精味重”、“口感寡淡”，复购率低[15] - 2025年品牌加大营销投入，相继邀请叶童担任樱花大使、李昀锐代言空山栀子系列，并宣布舒淇成为品牌代言人，试图巩固年轻消费群体认知[18] - 高速扩张中暴露出品控短板，例如有消费者反映产品容量不足等问题，显示出管理漏洞[18] 扩张策略与运营挑战 - 公司采用低门槛加盟策略，加盟成本约30万元（不含租金、人工），显著低于霸王茶姬等头部品牌（近百万元），导致加盟商运营能力及资金实力参差不齐[17] - 截至2025年9月，公司已进入281座城市，总门店数超2200家，但平均每城市仅8家店，其中门店数量≤3家的城市有145个，占比超50%，呈现“广撒网”式分散布局[18] - 门店过度分散导致无法形成高效物流配送网络，可能增加库存管理、仓储成本及第三方物流费用，且零散订单在与本地供应商议价时处于劣势[18] - 公司核心商标至今尚未注册成功，后续可能面临商标侵权、品牌授权等法律风险[19]

活动概况 - 2025年全国“诚信兴商宣传月”启动仪式将于9月22日在湖北咸宁举办，由商务部和湖北省人民政府共同主办，主题为“诚实守信、利企惠民” [1] - 启动仪式将发布社会信用体系建设最新成果，并由全国重点商协会联合发表诚信兴商倡议，旨在推动行业自律和诚信经营风尚 [1] 配套促消费活动 - 启动仪式同期，省商务厅会同咸宁市举办“乐购湖北”金秋促消费活动，现场打造包含六大板块的主题市集 [1] - 老字号焕新板块集结湖北老字号企业，展示百年品牌的诚信传承与创新活力 [1] - 地标精品板块将集中展示赤壁青砖茶、咸宁桂花等地理标志产品 [1] - 健康消费板块聚集健康生活新体验相关产品 [1] - 金融惠民板块集合多家金融机构，现场推出诚信消费贷等惠民金融产品 [1] - 大宗消费板块包含汽车等大宗消费展销 [1] - 文化盛宴板块结合地方特色歌舞戏曲表演，让消费者在购物中感受文化传承 [1]