全球家族办公室行业概况 - 全球超过8000个家族办公室管理约3.1万亿美元资产 规模与对冲基金行业相当 [1] - 预计到2024年全球单一家办数量超8000个 2030年将增至11000个管理5.4万亿美元资产 [5] - 亚洲超高净值人群崛起推动家办需求激增 家办已成为财富规划核心工具 [6][9] 新加坡家办市场动态 - 新加坡家办数量从2022年1100家增至2024年2000家 两年复合增长率34.8% [6] - 近60%亚洲家办设在新加坡 吸引谷歌布林/安巴尼/达利欧等设立机构 [8] - 新加坡将税收优惠等待期从12个月缩短至3个月 强化全球财富中心竞争力 [2] 香港家办发展现状 - 香港现有超2700家家办 30%管理资产超1亿美元(7.8亿港元) [10] - 香港投资推广署2025年目标吸引200家家办 截至2024年2月已完成160家 [10] - 香港推出八项措施争夺家办市场 包括新资本投资者入境计划等 [10] 迪拜家办崛起态势 - 迪拜国际金融中心拥有120个家族和800个相关实体 管理1.2万亿美元资产 [13] - 阿联酋凭借税收优惠/地理位置优势 吸引瑞士和英国家办迁入 [15] - 迪拜推出全球首个家族财富中心 强化全球财富战略指挥中心地位 [13] 全球家办竞争格局 - 新加坡/香港/迪拜形成三足鼎立 29%家办选择在多地设办事处 [12] - 瑞士因监管收紧面临家办流失 英国因税务政策不确定性推动资金外迁 [15] - 财富代际转移将致84万亿美元易手 家办成为传承核心工具 [9]

财富转移与年轻继承者的财富观 - 预计到2045年将有84万亿美元财富从老一辈转移至X世代、千禧一代和Z世代手中 [1] - 年轻继承者普遍存在财富负罪感 认为巨额财富不代表幸福 部分选择捐出三分之一资产 [1] - "资源世代"组织推动财富再分配 成员为18-35岁高净值人群 目标是将财富用于促进种族和经济公平 [1] 财富导师的角色与客户特征 - 财富导师兼具财务顾问与心理咨询职能 协助处理300万美元以上大额捐赠的复杂决策 [2] - 典型客户群体为进步派、年轻女性及性少数群体 边缘化身份使其更关注他人福利 [2] - 辉瑞早期员工后代乔・卢姆以自身继承经历指导客户 解决财富带来的心理矛盾 [2] 代际差异与捐赠趋势 - Z世代因社交媒体暴露的贫富差距更焦虑 倾向快速处置财富 年长者则需劝导放手 [3] - 比尔·盖茨承诺20年内捐赠2000亿美元 与巴菲特共同发起"捐赠誓言"活动 [3] - 特朗普当选及疫情期间 财富导师咨询量激增4倍 与阶级愤怒情绪上升相关 [3][4] 行业动态与社会影响 - 地缘政治紧张时期高净值人群对财富再分配关注度显著提升 [4] - 媒体报道加剧1%富人财富集中的公众认知 推动继承者反思资产用途 [4]