文章核心观点 - 银行“开门红”期间传统的“存款送礼”活动因监管趋严和利率下行而减少，激励力度整体有限，银行正从“揽储”转向强调“资产提升”战略 [3][8][10] - 银行通过将实物激励“积分化”、挂钩新进资金及多元化产品配置来规避监管，但活动吸引力下降，客户流量未见明显增长 [3][5][6] - 在低利率和存款活化背景下，银行负债端压力减轻，经营重点转向提升整体资产管理规模，客户资产配置偏好也趋于多元化 [3][10][11] 银行“开门红”活动现状与激励方式 - 某股份行北京支行推出积分兑换礼品活动，客户每新增1万元资金计1积分，多数礼品需2积分以上，新增500万元以上可兑换珐琅锅或电饼铛 [5] - 某农商行网点礼品门槛较低，新增10万元可领取吹风机、护肤套装或养生壶，新增20万元以上可领取电饭煲或电饼铛 [6] - 活动针对支行新增资金1万元以上的客户，且资金需配置6个月以上期限产品，支行自主活动与总分行活动不冲突但仅限支行客户参与 [5][6] - 为防止支行间恶意竞争，临时更改账户维护行的客户无法参与活动 [7] 监管影响与行业行为变化 - 监管明确禁止通过赠送实物等不正当手段吸收存款，近年来持续强化此要求，2025年有股份行支行存款送玩偶活动被叫停 [9] - 传统“存款送礼”活动明显减少，逐步转化为积分兑换、权益领取等方式，且活动范围扩展至理财等多元化产品 [9][10] - 在监管部门集中的区域，银行对送实物活动尤为谨慎 [9] 行业经营环境与战略转向 - 当前银行“开门红”气氛不浓，反映银行在严监管和经营压力下“卷不动”，且缺负债的紧迫性不强 [3] - 随着存款活期化和部分资金流向股市，非银存款提升减轻了银行负债端的量和价压力 [10] - 全国性商业银行正侧重“资产提升战”，将用户存款、理财、基金、保险等各类金融资产规模提升与激励挂钩 [12] - 存款利率较3年前几乎下降50%，越来越多客户提升风险偏好，考虑理财、保险等多元化配置 [11] - 分析师预计2026年1月M2增速约为9%，高于2025年12月的8.5%；M1增速约为4.5%，高于2025年12月的3.8% [10]