核心人事与组织架构调整 - 小米中国区近期开启了一系列人事调整，涉及手机、汽车、大家电等核心运营类岗位 [1] - 原销售运营一部总经理一职由小米集团高级副总裁、中国区总裁王晓雁兼任 [1] - 江苏分公司总经理郭金保担任销售运营二部总经理，向王晓雁汇报，并继续兼任江苏分公司总经理 [1] - 原小米汽车部销交服部总经理张健任新零售部总经理，向王晓雁汇报 [1] - 汽车销交服部总经理由夏志国担任，并继续兼任汽车销交服部销售运营部总经理 [1] - 何俊伶担任甘青宁分公司总经理，向王晓雁汇报 [1] 调整背景与战略意图 - 此次人事调整与小米近期中国区业绩“承压”有关，可以理解为王晓雁亲自下场“抓业绩” [1] - 调整可理解为向汽车等增长性业务的资源倾斜 [1] - 旨在实现用户流量的互通，例如推动手机门店承接汽车咨询、大家电网点复用渠道、集中采购摊薄成本等 [1] - 此前小米“人车家”三者仅在技术层面浅度融合，线下割裂明显，手机、大家电分属不同零售体系，汽车更多是独立体验店，门店未形成协同 [1] 线下门店运营优化 - 小米或将有序关闭部分低效且亏损的门店，将资源聚焦于高潜力门店 [1] - 门店存在低效门店拖累整体效能的问题 [1] - 公司为此次门店调整将承担损失约2726万元 [1]