超市业务变革与品牌升级 - 公司于2023年7月启动超市业务深度变革，核心是从以供应商为中心转向以顾客为中心的模式 [2] - 品牌升级聚焦追求健康生活品质的家庭顾客和注重生活体验的都市中青年两类核心人群 [2] - 2024年9月全国首家Sp@ce3.0门店在深圳宝安天虹购物中心亮相，构建九大主题生活馆与智能履约中心 [2] - 目前已累计完成标准化升级门店9家（含新店）及经营性调改优化门店18家 [3] - 计划未来三年内完成80%以上存量门店的升级 [3] 自有品牌发展战略 - 自有品牌构建"Good-Better-Best"三级商品分层管理体系：Good为基础功能款，Better主打高质价比，Best聚焦高端差异化商品 [4] - 建立覆盖产品全生命周期的研发管理体系，前端通过全球消费大数据驱动需求洞察 [4] - 计划每年推出多个千万级战略大单品，重点打造高复购率的"心智商品" [4] 经营成果与市场定位 - 调改后门店年轻客群占比提升，顾客停留时间延长，销售与客流实现显著增长 [3] - 致力于做一二线城市的创新者和三四线城市的领导者 [3]